Question

请大家帮帮忙哦（评价各方案优劣，并做出筹划决策）大神们帮帮忙

一、某彩电生产企业A因各种原因出现资不抵债，濒临破产。经中介机构评估确定，该企业资产总额共3000万元，负债总额共5000万元。该企业两年前从国外进口一套彩电生产线，生产前景看好，该生产线购进时原值为1200万元，已提折旧200万元，经中介机构评估价值为1500万元。另一彩电生产企业B对企业A的生产线比较感兴趣，欲对此购买，以提高自己的生产能力。双方企业的负责人进行了初步协商，现有三种购买方式可供选择： 第一种方案：将企业A全盘购买； 第二种方案：B企业只购买A企业单条彩电生产线； 第三种方案：企业A先以其具有1500万元评估价值的彩电生产线设立企业C，并使企业C承担企业A的债务1500万元，再由企业B购买企业C，企业A再依法破产。 请评价各方案优劣，并做出筹划决策。

Answer 1

站在A企业的角度，还是每1种方案合适，彩电生产企业A因各种原因出现资不抵债，濒临破产，该企业两年前从国外进口一套彩电生产线，生产前景看好，也就是说并不是A企业生产的产品不适用社会的需要，可能是因为管理方面的原因，或是产品组合不合适等等，如果被B企业全盘接收的话，注入B企业的资金、技术、先进的管理经验，A企业说不定也就盘活了，这样即救了企业，也解决了职工的就业问题 站在B企业的角度，肯定是第二种方案好了，只花1500万元购买优质资产，也不负担A企业的债务，轻装上阵，效益显而易见。

Answer 2

第一种方案：如果按第一种方案实施的话对A企业较为有利这样就盘活了A企业，虽然购买A企业所花的价钱并不高但是要承担5000万的负债而且要充分论证彩电生产线的获利能力跟未来现金流量（生产线投入使用后多长时间开始盈利还清债务）；而且还要努力跟债权人协商看看能不能进行债务重组，如果能债务重组而且彩电生产线获利能力很强的话，此方案还是可行的，但是总的来说全盘买A的话风险太高。 第二种方案：只购买生产线，这是风险最低的一种方式，因为企业一旦破产企业的资产就要牵扯快速变现，法院一般会对外进行拍卖，拍卖标底会很低大多数是评估价值打六折，到时候再购买，没有债务风险而且价格便宜。 第三种方案：这个方案风险比较折中，要承担1500万的负债，带来债务风险。 第二种方案最切实可行既花了最低的价钱买了优质资产，又没有债务风险。