如何在ERP里获得产品在用料、人工、变动制造费用和固定制造费用的标准成本与实际成本的差异,并加以分析 20
请问在ERP里是不是需要同时运行标准成本和实际成本两种制度的情况下,才能够在ERP里获得以上的差异呢?如果是这种情况下才可以,那么如何将实际的直接材料、直接人工、间接人工...
请问在ERP里是不是需要同时运行标准成本和实际成本两种制度的情况下,才能够在ERP里获得以上的差异呢?如果是这种情况下才可以,那么如何将实际的直接材料、直接人工、间接人工,直接制费、间接制费维护到系统里,并与标准的进行比对,以便得出差异呢?
非常感谢高手的指点,本人不胜感激...... 展开
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5个回答
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用标准成本来运作,系统可以计算对应的差异.
理论上是可以直接按工单进行统计的,就是你在每张工单报工的时候,录入实际工时(人工或者机器),然后系统和标准定额工时作对比,这是一种标准的解决方案。
但是实际上,由于并行作业(现在一般提倡流水作业,所以不同的工序之间会有并行的情况)以及现场实际情况的复杂多变(例如一个工人同时操作多个工序,或者2个工人合作操作多个多台机器),导致现场的统计难度过大,所以我们一般只比较总的差异。
即某个成本中心的当月总的产出工时(产品数量*汇总工序定额工时*工序费率)和当月工人的工资之间做对比分析即可。
最后告诉你个事情,在国内,因为各种原因,上面这个总的差异是很难控制在30%以内的,所以上标准成本也是一个纠结的故事,很容易搬了石头砸了自己的脚。
不知道这样说理解不?
理论上是可以直接按工单进行统计的,就是你在每张工单报工的时候,录入实际工时(人工或者机器),然后系统和标准定额工时作对比,这是一种标准的解决方案。
但是实际上,由于并行作业(现在一般提倡流水作业,所以不同的工序之间会有并行的情况)以及现场实际情况的复杂多变(例如一个工人同时操作多个工序,或者2个工人合作操作多个多台机器),导致现场的统计难度过大,所以我们一般只比较总的差异。
即某个成本中心的当月总的产出工时(产品数量*汇总工序定额工时*工序费率)和当月工人的工资之间做对比分析即可。
最后告诉你个事情,在国内,因为各种原因,上面这个总的差异是很难控制在30%以内的,所以上标准成本也是一个纠结的故事,很容易搬了石头砸了自己的脚。
不知道这样说理解不?
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标准成本是指计划成本么
如果只用供应链的话 料的差异可以核算出来
工、费 这两个需要成本模块
如果只用供应链的话 料的差异可以核算出来
工、费 这两个需要成本模块
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按你说的如果是需要一个对比的差异,那就是需要标准和实际两个成本,有了才能比较,没有就只能比空气了。直接材料、直接人工、间接人工,直接制费、间接制费这些数据,如果是erp,那它应该有相关的功能可以让你计算或者输入。如果这些都没有,说明这个erp系统不具备成本计算功能。如果有成本计算模块,您又没有发现哪里可以计算哪里可以输入就要问erp厂商了。标准成本计算不难,因为有BOM表。实际成本计算较复杂,就算系统本身包含此方面功能,有时还需要与工厂财务总监或者老板来定义这个符合工厂特性的计算,分摊规则。
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现在很多erp软件有所谓的成本管理模块,支持标准成本体系。你的问题能在那里找到答案!
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什么ERP
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