乔布斯的iPhone成功之路
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乔布斯兼有敏捷机智和大胆的想象力,这就使他具备了同时成为明星首席执行官和超级行销大师的素质,而且他也确实成功地扮演了这样一个奇妙的角色,使得自己成为了近半个世纪时间中美 国企业史上最重要的角色之一。
乔布斯作为苹果首席执行官所走过的,是一段绝对不平凡的历程。在任期的最初,他将自己的公司从破产边缘拯救回来,之后,他上演了更加富有传奇色彩的一幕,几乎是以一己之力创造力iPod和iTunes,改写了唱片行业的游戏规则。接下来,他又推动了手持设备领域的革命,使用触摸屏技术的iPhone改变了手机行业的面貌。
乔布斯的核心理念就是将消费者置于第一位,为他们设计伟大的产品,这些苹果的产品一个接一个统治了市场。对于苹果的拥趸而言,过去十年简直就是科技惊喜的狂欢,一个奇迹之后是另外一个奇迹,持续的创新改写了历史。
乔布斯作为苹果首席执行官所走过的,是一段绝对不平凡的历程。在任期的最初,他将自己的公司从破产边缘拯救回来,之后,他上演了更加富有传奇色彩的一幕,几乎是以一己之力创造力iPod和iTunes,改写了唱片行业的游戏规则。接下来,他又推动了手持设备领域的革命,使用触摸屏技术的iPhone改变了手机行业的面貌。
乔布斯的核心理念就是将消费者置于第一位,为他们设计伟大的产品,这些苹果的产品一个接一个统治了市场。对于苹果的拥趸而言,过去十年简直就是科技惊喜的狂欢,一个奇迹之后是另外一个奇迹,持续的创新改写了历史。
追问
能在详细点吗?
追答
2007年,一项更加重要的革新出现了,苹果向手机市场抛出了iPhone。乔布斯自己也承认过,他最初重视的其实并不是iPhone,他更看重iPad这样的平板电脑的开发工作。事实上,早在1990年代,苹果就已经开发出了iPad的前身,叫做Newton,但是被乔布斯扼杀了。他发现,Newton配备的铁笔是如此麻烦,于是他想到了触摸屏的发展方向。
“我们一开始就是这样的设定:如果你需要配备一支铁笔,那么你就已经失败了。”乔布斯6月间在All Things Digital研讨会上回顾道,“这是一切的根本前提。”
乔布斯介绍说,在2000年代早期,他要求工程师们开始试验各种触摸显示技术,大约6个月后,做出了原型机。
“当我看到这款橡皮带环绕着的产品时,我想,‘上帝,我们其实可以拿它做一部电话’。于是我暂时放下了平板电脑的计划,因为电话显然更为重要。于是我们改变了方向,将未来几年时间投入新的研发,最终创造了iPhone。”
许多听到过这一故事的分析师们都认为,苹果在iPhone上面所使用的触摸屏技术堪称是过去十年最重要的革新。苹果方面提供的数据显示,迄今为止,他们总计售出了7370万部这种智能手机,并通过产品和相关服务获得了456亿美元营收。
这不但是一场所谓智能手机的革命,同时也为iPad的最终登场铺平了道路,更应该视为乔布斯所谓后PC时代的先声。观察家们相信,到2014年,世界上的平板电脑将数以亿计。苹果方面提供的数据显示,自从iPad今年4月间上市以来,他们已经总计售出了750万部,实现营收50亿美元。
“这就像是移去了你和你的数据之间的设备障碍。那些你以前不得不去打交道的东西,现在已经不必再管了。”Endpoint的凯伊评论道,“你直接就触摸到了那些数据本身。这是巨大的变化。”
无论是iPhone还是iPad,乔布斯都成功地将iTunes的经验移植了过来。iPhone店面目前正出售着超过30万应用程序,而iPad的软件产品库也在稳步构筑之中。这又是一个绝佳的例子,说明苹果的硬件是如何凭藉软件获得了在消费者心目中的地位的。
乔布斯已经明确表示,他希望iPad能够像iPod改变音乐行业那样去改变报纸行业——通过表面上的消灭达成实质上的拯救。近年以来,由于互联网的兴起,传统报纸无论是订户还是广告收入都在持续流失,或许iPad应用程序可以帮助该行业重新找到新的受众群体。 安德鲁指出:“iPad将我们引向了一个完全不同的方向,一个混合了多种元素的设备。”
成功者自有成功的道理!
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