关于IT的项目经理考试有哪些?

有人可以回答下,关于IT的项目经理考试不?我在网上查了很多都是弱电或者是建筑业的。PMP太高级了,暂时不考虑,有没稍微低级一点的?请高人详细说明,急求?... 有人可以回答下,关于IT的项目经理考试不?我在网上查了很多都是弱电或者是建筑业的。PMP太高级了,暂时不考虑,有没稍微低级一点的?请高人详细说明,急求? 展开
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推荐于2016-01-29
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一、关于专业与学历
  原则:对高学历可以给予适当放宽,对低学历要相对严格些;对全日制学历(特别是全国重点大学)可以松一点,对非全日制学历要严一些。
  1、哪些专业是IT相关专业?
  (1)本科(含)以下
  计算机类、通信类、信息类、自动化类、电子类的各专业。
  (2)硕士
  硕士研究生与IT相关的专业可分为两大类。第一类是直接与IT相关的专业,包括计算机类、信息类、电子类、计算机应用类。第二类是看起来与IT不相关,但其中的某些专业方向与IT相关。硕士研究生理工科中,除第一类外的许多专业,都可归属于这一类。因此,对硕士研究生除第一类外的理工科专业,经过审查确定其专业方向与IT相关的,可以给予认可。
  2、如果不是IT相关专业怎么办?
  原则:不歧视,但要更加严格一些。关键要考查申报人是否具有IT项目管理的水平。可以根据获得的证书及经历来判断。必要时,可以请专家面试。在考查其经历时,要注意考查申报人在企业具体干什么,而不能认为只要在IT企业工作就可以了。
为了便于把握,提出以下参考意见:如果申报人所学专业不是IT相关专业,若满足下列条件之一者,也可视为符合IT相关专业的要求。
  (1)通过信息产业部与人事部组织的“全国计算机水平考试”,并取得程序员(含)以上(程序员、高级程序员、系统设计员)或网络程序员(含)以上(网络程序员、网络工程师、网络设计员)的资格证书;2004年1月之后,通过信息产业部与人事部组织的“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”,并取得中级或高级资格证书;
  (2)通过国家教委组织的“全国计算机等级考试”,并取得三级(含)以上(三、四级)证书;
  (3)具有IT相关专业的工程师资格;
  (4)从事信息系统集成相关工作达到下列年限:大专8年、本科6年、硕士3年、博士1年;
  (5)经过正规高等院校的计算机学科专修,并取得结业证书;
  (6)经过一些国际上认可的培训机构(如IBM、CISCO、微软、SUN、ORACLE、LINUX等)组织的培训,并取得结业证书。(同时应考核其从事的实际工作。)
  3、中专(只限IT相关专业)毕业,且从事IT工作10年(含)以上,也可认为符合学历和经历的要求。
  4、工作年限的计算:工作年限的要求必须是整年计算,不是按年头计算。

   二、关于业绩
  1、什么样的项目是计算机信息系统集成的项目?
  申报材料中填写的项目,应是计算机信息系统集成的项目。计算机信息系统集成的项目,是指从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障的项目。在判断一个项目是不是计算机信息系统集成的项目时,要注意以下几点:
  (1)计算机信息系统集成的项目,是针对特定用户的项目。这是与科研项目的区别。
  (2)计算机信息系统集成的项目,是以计算机为核心的项目。这是与其他系统集成项目的区别。
  (3)计算机信息系统集成的项目,是含有信息的传输、处理、交换的项目。这是与其他计算机项目的区别。
  (4)对于不满足上述条件、但与计算机信息系统集成相关的项目,例如,楼宇布线项目若带有监控、信息传输等,也可以视为计算机信息系统集成的项目。但此类项目的金额不能超过总金额的20%。
  2、如何把握“近两年”的要求?
  评定条件中,要求申报人的业绩是“近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目”。由于申报材料中要求有项目的验收报告,而验收报告往往需要较长的时间,所以此项要求可放宽为:从申报之日算起,近三年内管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目。如果项目的起始时间在三年以前,而终止时间在三年以内,则要求项目的实施时间有一半(含)以上在三年以内就可以了。
  3、如何把握对软件费用所占比例的要求?
  (1)若有2项合同额在200万元以上的系统集成项目(注意:必须是计算机信息系统集成项目),则没有软件费用所占比例的要求。
  (2)若没有2项合同额在200万元以上的系统集成项目,只是完成的系统集成项目总额在500万元以上,则要求其中至少有一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。软件费用含系统设计、软件开发、系统集成和技术服务费用,但不含外购或委托他人开发的软件费用、建筑工程费用等。
  4、能否几个人共用一个项目申报?
  (1)合同额较小的项目,只能用于一个人申报。
  (2)合同额较大的项目,且合同中含有几个子项目,各个子项目分别由不同的人负责,则可以按实际情况用于多个人申报。若合同中没有列出各个子项目的价格表,则所在单位应按实际情况列出各个子项目的价格表。各个子项目的价格之和,不能大于合同的总金额。
  (3)所有合同均不能重复使用。
  5、如何证明申报人是项目的主要负责人?
  评定条件中,要求申报人的业绩必须是“管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目”。也就是说,申报人必须是项目的管理者,是主要负责人,或是主要负责人之一。如何证明这一点?
  (1)由合同书证明。合同中明确了项目经理或主要负责人,则可以此为证明。
  (2)由甲方出具证明。
  (3)由乙方出具证明。
  6、申报人所填写的信息系统集成项目,必须是已完成并已通过验收的项目。
  7、破格要从严掌握:在学历或专业不符合情况下业绩突出者可破格,如重点工程、获奖项目的主要管理者,项目组主要成员在管理及技术上有所创新并取得实效。破格的在备案时应注明。

问题:信息产业部颁发的项目经理资质证书与PMP或非信息产业部发放的项目管理专业人员资质证书的有什么关系?

  "PMP或非信息产业部发放的项目管理专业人员资质证书"只相当于"信息产业部颁发的项目经理资质证书"的一部分,不能完全代替,这是因为信息产业部颁发的项目经理资质证书由两部分构成:
  (1)知识体系
  (2)信息系统集成项目管理业绩
  就知识体系来讲,该体系通过培训来建立,由五门课程组成,"PMP或非信息产业部发放的项目管理专业人员资质证书"的对知识要求只相当于我们培训班的第一门课。我们的培训课程构成如下:
  (1)项目管理基础
  内容:采用PMBOK,但使用实际的信息系统项目作为培训案例。
  (2)信息系统集成项目管理实践
  内容:以项目经理为主角、以时间为主线、以实际的信息系统项目作为互动案例的项目管理流程。
  (3)信息系统集成技术与最新发展
  内容:培训以技术方案制订为核心,把架构与技术选择、开发工具选择、设备选择有机结合起来,最后介绍信息系统集成技术的若干最新发展方向。
  (4)法律法规
  内容:与信息系统集成项目管理有关的法律、法规和软件工程的国家标准。
  (5)项目经理职业道德规范
  内容:项目管理从业人员职业道德规范、系统集成项目经理的职责和系统集成项目经理的资质管理。

问题:信息产业部对各级系统集成企业资质项目经理人数是怎样要求的?

  各级系统集成企业资质对项目经理人数的要求:
  一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名,其中具有高级项目经理资质人员不少于8名;  
  二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于15名,其中具有高级项目经理资质人员不少于3名;
  三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于6名,其中具有高级项目经理资质人员不少于1名;
  四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于4名。

问题:项目经理资质应该如何转移?

  项目经理资质转移程序
  当项目经理从一家系统集成企业A转移到本省、直辖市或自治区内的另一家系统集成企业B时,应向所在地的省级信息产业主管部门提交如下材料:
  1.培训合格证、项目经理资质证书、原企业A离职手续已办完的函。
  2.新企业B同意接受的函。
  3.省级信息产业主管部门分别向原企业A和新企业B确认后,报送信息产业部系统集成资质认证办公室备案。
  4.信息产业部系统集成资质认证办公室在自己的专门数据库中,从原企业A删掉相应的记录;增加原企业B的相应记录。
  当项目经理异地转移工作单位、或高级项目经理从一家系统集成企业A转移到另一家系统集成企业B时、或资深项目经理从一家系统集成企业A转移到另一家系统集成企业B时,应向信息产业部资质认证工作办公室提交如下材料:
  1.培训合格证、项目经理资质证书、原企业A离职手续已办完的函。
  2.新企业B同意接受的函。
  3.信息产业部资质认证工作办公室分别向原企业A和新企业B确认后,在自己的专门数据库中,从原企业A删掉相应的记录;增加原企业B的相应记录。
浮_云卷云舒
推荐于2020-01-02 · TA获得超过456个赞
知道答主
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IT的项目经理考试:

个人知道的:
1、软考 包括项目经理(系统集成项目管理师,属于中级)、高级项目经理(信息系统项目管理师、属于高级)
2、CPMP 国内的项目管理师认证
3、PMP 美国推行的项目经理资质认证,也是现在推行最广,含金量最高的
4、IPMP 欧洲的项目管理体系认证分A\B\C\D级 其中C级IPMP相当于PMP级别
IPMP相对推广的和PMP差很多, 并且稍微侧重工程领域!
5、PRINCE2 英国商务部推行的 受控环境下的项目管理认证 含金量也非常高 和PMP不冲突

个人知道的IT的项目经理考试就是这些,欢迎其他朋友补充!

这些认证,个人觉得含金量比较高的是:软考高级项目经理、PMP、PRINCE2
至于首选哪个,要看个人所处的项目环境以及职业发展!
如果没有特殊条件,首选PMP 但是此三项认证应用并不冲突!
很多人都是既是PMP又是软考高级项目经理,再牛一点的话就把PRINCE2也学了 哈哈!

补充:PMP是属于学习的比较基础的项目管理认证!

————光环国际广州塔
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