如何做好一个好监理。
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想要做好工程监理工作,必须不断学习国家、行业及公司的有关规程、规范、文件,不断学习专业知识、不断提高现场管理水平。
万事开头难,开好第一次工地例会显得非常重要,从工程开始就把好每一道关口,使施工单位管理人员在头脑中有一个清醒的认识,使他们认识到质量、安全的重要性,认识到监理人员将是认真的、动真格的。
取得建设单位的信任是我们做好监理工作的基本保证。在工程监理过程中,施工单位往往根据自己的经验组织施工,这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用,主动联系建设单位、设计单位,避免不必要的返工、停工、延误工期。用事实说话,使建设单位对监理有一个很好的印象,从而为监理开展工作打下坚实的基础。
提高专业知识,熟悉工程施工特点,用认真负责的态度开展监理工作,是我们做好监理工作的根本保证。土建施工单位基本是临时组合班子,对目前背景下的监理信任度不够或不重视。监理人员如果不认真熟悉图纸,不抓住工程施工特点,不去认真的总结经验,积极帮助他们,想让施工单位对我们产生足够的信任,在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。
大胆管理、坚持到底是监理工程师必须具备的基本素质,对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见,施工单位一般不愿意或不想整改,这个时侯监理人员必须坚持到底、紧追不放,配合使用我们的关卡点(工程款支付),使存在的问题整改到位为止。雷声大、雨点小是行不通的;对今后开展工作将会留下后遗症。
在质量、安全、进度等方面开展好工作。努力做好事前控制、事中控制,加大现场的检查力度。用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。对隐蔽工程的验收能做到紧抓不放,对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。努力提高监理的权威性,强化监理力度。同时仍需加强自身的学习,提高专业知识,提高监理工作水平。
万事开头难,开好第一次工地例会显得非常重要,从工程开始就把好每一道关口,使施工单位管理人员在头脑中有一个清醒的认识,使他们认识到质量、安全的重要性,认识到监理人员将是认真的、动真格的。
取得建设单位的信任是我们做好监理工作的基本保证。在工程监理过程中,施工单位往往根据自己的经验组织施工,这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用,主动联系建设单位、设计单位,避免不必要的返工、停工、延误工期。用事实说话,使建设单位对监理有一个很好的印象,从而为监理开展工作打下坚实的基础。
提高专业知识,熟悉工程施工特点,用认真负责的态度开展监理工作,是我们做好监理工作的根本保证。土建施工单位基本是临时组合班子,对目前背景下的监理信任度不够或不重视。监理人员如果不认真熟悉图纸,不抓住工程施工特点,不去认真的总结经验,积极帮助他们,想让施工单位对我们产生足够的信任,在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。
大胆管理、坚持到底是监理工程师必须具备的基本素质,对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见,施工单位一般不愿意或不想整改,这个时侯监理人员必须坚持到底、紧追不放,配合使用我们的关卡点(工程款支付),使存在的问题整改到位为止。雷声大、雨点小是行不通的;对今后开展工作将会留下后遗症。
在质量、安全、进度等方面开展好工作。努力做好事前控制、事中控制,加大现场的检查力度。用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。对隐蔽工程的验收能做到紧抓不放,对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。努力提高监理的权威性,强化监理力度。同时仍需加强自身的学习,提高专业知识,提高监理工作水平。
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监理。 主要为甲方利益负责、 但是也要会做人。 尽量的协调现场的相关事情。 不得罪人最好
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不是我的专业,但我觉得守住底线是最起码的,也是最重要。。。
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在确保工程质量和安全的前提下,做好吃拿卡要的工作
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