Question

PDCA 八个步骤有哪些?

Answer 1

PDCA的八大步骤\x0d\x0a步骤一：分析现状，找出题目； \x0d\x0a　　夸大的是对现状的把握和发现题目的意识、能力，发现题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。 \x0d\x0a　　步骤二：分析产生题目的原因； \x0d\x0a　　找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法，把导致题目产生的所有原因统统找出来。 \x0d\x0a　　步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决题目的关键。 \x0d\x0a　　步骤四：拟定措施、制定计划；（5W1H），即：为什么制定该措施（Why）？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。 \x0d\x0a　　步骤五：执行措施、执行计划；高效的执行力是组织完成目标的重要一环。 \x0d\x0a　　步骤六：检查验证、评估效果；"下属只做你检查的工作，不做你希望的工作"IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。 \x0d\x0a　　步骤七：标准化，固定成绩；标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的最好方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。 \x0d\x0a　　步骤八：处理遗留题目。所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。

Answer 2

PDCA八个步骤有（1）分析现状找出问题；（2）寻找问题存在原因；（3）寻找主要原因；（4）研究措施确定对策；（5）具体实施；（6）调查效果；（7）纠正偏差；（8）总结经验。

Answer 3

PDCA的八大步骤
步骤一：分析现状，找出题目；
　　夸大的是对现状的把握和发现题目的意识、能力，发现题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。
　　步骤二：分析产生题目的原因；
　　找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法，把导致题目产生的所有原因统统找出来。
　　步骤三：要因确认；区分主因和次因是最有效解决题目的关键。
　　步骤四：拟定措施、制定计划；（5W1H），即：为什么制定该措施（Why）？达到什么目标（What）?在何处执行（Where）？由谁负责完成（Who）？什么时间完成（when）？如何完成（How）措施和计划是执行力的基础，尽可能使其具有可操性。
　　步骤五：执行措施、执行计划；高效的执行力是组织完成目标的重要一环。
　　步骤六：检查验证、评估效果；"下属只做你检查的工作，不做你希望的工作"IBM的前CEO郭士纳的这句话将检查验证、评估效果的重要性一语道破。
　　步骤七：标准化，固定成绩；标准化是维持企业治理现状不下滑，积累、沉淀经验的最好方法，也是企业治理水平不断提升的基础。可以这样说，标准化是企业治理系统的动力，没有标准化，企业就不会进步，甚至下滑。
　　步骤八：处理遗留题目。所有题目不可能在一个PDCA循环中全部解决，遗留的题目会自动转进下一个PDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。