
现代物流管理的目标、范围、特征及其发展方向是什么?
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推荐于2016-04-23
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目标:
从微观上讲,现代物流管理就是运用管理的基本职能,借助现代物流理念和现代物流技术,计划、组织、控制物流的基本业务活动,对物流系统各要素进行有效组织和优化,解决物流系统中供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾,为物流系统和各类客户提供满足要求的物流服务。一、传统物流管理目标(一)制造企业与销售企业的物流管理目标在物流管理的初级阶段,物流被看做制造企业的物料处理过程以及销售型企业的送货过程来对待,被看做制造和销售的附属活动。在这一阶段,还没有独立的物流业务部门,物流活动只是生产制造和销售过程的一部分,相应的物流管理也是各自独立运作的原材料供应管理、库存管理和制成品运输管理。尽管初期的物流活动单个功能运行有效,但是缺乏整体程序控制,不能保证功能之间的协调和一致性。当发生功能业务模块矛盾时,更高级的主管只能采取简单的调和处理方式。企业不同物流功能相互制约,功能效益可能局部抵消,形成物流系统内部的效益背后。(二)传统储运企业的物流管理目标储运企业是为原材料、产成品供应以及进、出口企业服务的。其主要运作功能是仓储和运输。
范围: 主要是仓储,配送,装卸,代理,资金链条供应等。
以后发展的方向,主要是应用一些新技术来处理物流整个链条的管理问题,重在管理。
从微观上讲,现代物流管理就是运用管理的基本职能,借助现代物流理念和现代物流技术,计划、组织、控制物流的基本业务活动,对物流系统各要素进行有效组织和优化,解决物流系统中供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格等方面的矛盾,为物流系统和各类客户提供满足要求的物流服务。一、传统物流管理目标(一)制造企业与销售企业的物流管理目标在物流管理的初级阶段,物流被看做制造企业的物料处理过程以及销售型企业的送货过程来对待,被看做制造和销售的附属活动。在这一阶段,还没有独立的物流业务部门,物流活动只是生产制造和销售过程的一部分,相应的物流管理也是各自独立运作的原材料供应管理、库存管理和制成品运输管理。尽管初期的物流活动单个功能运行有效,但是缺乏整体程序控制,不能保证功能之间的协调和一致性。当发生功能业务模块矛盾时,更高级的主管只能采取简单的调和处理方式。企业不同物流功能相互制约,功能效益可能局部抵消,形成物流系统内部的效益背后。(二)传统储运企业的物流管理目标储运企业是为原材料、产成品供应以及进、出口企业服务的。其主要运作功能是仓储和运输。
范围: 主要是仓储,配送,装卸,代理,资金链条供应等。
以后发展的方向,主要是应用一些新技术来处理物流整个链条的管理问题,重在管理。
2018-06-12 广告
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