Question

四川波鸿集团的波鸿集团简介

Answer 1

经过十余年磨砺跨越，截止2011年底，波鸿集团已拥有80余家全资或控股经营性子公司，总资产83亿元，员工5200余人，年销售收入89亿元。
为适应全面的可持续发展，波鸿集团积极走出四川，面向国际，陆续建立了北京战略总部、上海营销总部、成都运营总部，在法兰克福、多伦多和香港等地成立了办事处，为集团全球化战略的实施奠定了坚实基础。
通过多年的积累，波鸿集团汇聚了丰富的自然资源、社会资源与产业资源，形成了制造业、汽车产业、房地产业多元并进迅猛发展的良好势头：
集团制造事业的定位是参与全球竞争，做铸锻行业的全球领先者。为实现这一目标，公司采取了自建、合资合作和并购三种模式并行发展的策略。自建方面，投资9.26亿元的好圣项目一期已于2010年12月点火投产；二期总投资16.58亿元，预计2013年6月竣工点火，届时将建成国内最大的汽车零配件铸件生产基地。
合资合作方面，2012年4月11日集团与德国EB公司签署正式合作协议，双方将在四川组建合资公司，为奥迪和大众第三代EA888G3发动机提供缸体配件，初期产能100万台。同时，集团与全球最大的商用发动机缸体生产商德国温特公司达成初步意向，将在都江堰建立合资公司生产发动机缸体。
并购方面，2012年4月集团已完成对法国诺龙公司无锡工厂收购的交割工作，将该公司在无锡的生产基地纳入麾下。2012年6月，集团与加拿大上市公司、拥有110年经营历史的威斯卡特工业集团签订股权收购最终协议，以2.45亿美元（包括购买股权和承担债务）100%收购该公司在美国、加拿大、匈牙利、中国的七家工厂和一个研发中心，这是中加历史上最大的一次产业并购，也是中国汽车行业第四大并购案。2012年7月13日，该项目新闻发布会在成都盛大举行，全国政协副主席张梅颖、工信部副部长苏波分别发来贺信对波鸿集团并购威斯卡特工业集团表示肯定和祝贺，四川省副省长刘捷出席新闻发布会。
根据集团发展战略对制造版块的“十二五”规划，预计2015年末，可实现年产各类黑色铸件、有色金属铸件及锻造件110万吨的生产能力，预计可实现产值200亿元。
集团汽车事业的定位是立足四川、辐射西南，努力创建一个具有“强势品牌网络、良好盈利能力、优秀管理人才、领先企业文化”的现代化汽车4S店集群，力争成为西南地区汽车服务行业领先者。截止2011年底，旗下拥有上海大众、一汽-大众、上海大众斯柯达、北京现代、通用别克、东风日产、一汽马自达、长安马自达等十五个品牌，在四川绵阳、德阳、广元、乐山、眉山、云南昭通、陕西汉中、宝鸡等地拥有四十余家4S店。
集团房产事业承载着为集团公司制造事业、汽车事业的发展、经营提供服务的使命，积极为制造、汽车版块的拓展做好土地资源储备、土建、景观绿化工程及后期物业服务等各项前期配套、后期服务工作。房产事业现已形成以房地产开发、物业服务、景观工程、生态农业及旅游酒店业为一体的综合性产业版块。
集团一贯注重企业文化建设，先后建立和健全了党委、工会、共青团和妇女组织，充分发挥党群团组织的职能作用。注重职工合法权益保障体系建设，丰富职工业余文化生活，提高职工整体素质。同时，集团还热心社会公益事业，成立了“困难职工帮扶基金”，积极为社会捐资捐物，勇于担当社会责任，树立了良好的企业形象。
领先者，不断超越。波鸿人在市场的考验中，以兼容并蓄、包容开放的心态，以实现波鸿集团专业化、现代化、国际化、集团化的发展目标，坚定不移、豪情满怀地向着“波揽四海、鸿领百年”的愿景阔步迈进。