Question

文化对企业管理的影响体现在哪些方面

Answer 1

　　企业文化对企业管理的影响体现在以下方面
　　1、导向功能
　　企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。
　　2、约束功能
　　企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
　　3、凝聚功能
　　企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业文化属于软调控，它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。
　　4、激励功能
　　企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。
　　5、辐射功能
　　企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度和美誉度。优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。
　　6、品牌功能
　　企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。

Answer 2

企业组织架构设计没有固定的模式，根据企业生产技术特点及内外部条件而有所不同。
Q 但是，组织架构变革的思路与章法还是能够借鉴的。
9 　 　组织架构变革应该解决好以下四个结构： 　
3 　职能结构，一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，
9 因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，
4 然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
5 　　层次结构，即各管理层次的构成，
0 也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
0 　　部门结构，即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。
3 　　职权结构，即各层次、
1 各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。

如果不够深入，我可以给你相关文章，
不吝采纳

Answer 3

　　主要体现在如下方面：

1. 员工离职率，具有良好的企业文化的公司，员工离职率都比较低，因为企业文化可以使员工有企业归属感；

2. 员工工作热情；就是说良好的企业文化，可以提高员工的积极性；

3. 人性的管理，具有练好的企业文化的公司，管理会变得比较人性化等。
   

Answer 4

文化管理是企业管理的发展趋势，也是企业管理的最高境界，尤其是目前西方科学管理与人本管理冲突的情况下，文化管理势在必行，文化的凝聚力、潜在动力和约束力对各级员工均适用。

Answer 5

1.计划
计划包含风险的程度；计划是个体还是团队；管理层对环境考察的程度
2组织
应该向员工授予多大的权利；工作任务应该由个体还是团队来完成；部门经理彼此联系和互动的程度
3领导
管理者对提高员工工作满意度的关注程度；什么样的领导风格是合适的；是否应该消除所有意见
4控制
是施加外部控制还是特许员工自我控制；对员工绩效评估时应该强调的标准；预算超支将会产生什么效果。