Question

工作目标计划怎么写

Answer 1

在写工作目标时,需从以下几点把握:\x0d\x0a一、目标明确具体的(Specific)：\x0d\x0a明确工作目标是什么旦铅，在多长时间内通过什么策略（或规划）达成什么样的结果。\x0d\x0a二、目标可衡量的(Measurable)：\x0d\x0a明确工作目标的衡量标准，即目标须有定性和定量的衡量标准，来测量目标达成的进度和衡量最终结果。\x0d\x0a三、目标可接受的(Acceptable)：\x0d\x0a工作模颤好目标是可被员工接受并能让员工通过努力实现的。\x0d\x0a四、现实可行的(Realistic)：\x0d\x0a工作目标洞蠢必须是结合公司实际来写。\x0d\x0a五、目标是有时限的(Timetable)：\x0d\x0a要明确阐述实现工作目标的时间及达到的成果

Answer 2

　　写好工作计划四大要素
　　1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
　　2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之明伏，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
　　3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
　　4、工作进度：什么时间做（激帆携WHEN）------完成期限。

　　工作计划的一般格式
　　标题
　　1、计划的标题，有轿粗四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
　　2、计划单位名称，要用规范的称呼。
　　3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
　　4、计划内容要标明计划所针对的问题。
　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
　　7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。
　　正文
　　情况分析（制定计划的根据）。 制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。