Question

供应商评估的步骤

Answer 1

供应商评估的步骤：
1.每季度结束后，由各部门汇总上季度相关情况作为评估的原始依据。
2. 质量部、生产部、采购部等部门根据评估细则评出分数，填写至《供应商评估表》，经采购部汇总后归入相应等级，并根据评估结果更新《合格供应商名录》,淘汰出不合格供应商。每次更新应注明更新时间。
3.评估结束后将评估结论通知供应商（供应商季度评估结论通知），并向重要材料供应商出具,《供应商质量表现报告单》，对需改进供应商要求其提出具体可行的改进措施，由采购部跟踪质量方面的改进以及其他方面的改进情况。
4.若连续6个月无供货，则取消其合格供应商资格。如需恢复该供应商，应重新按新供应商评审程序进行。
参考资料：http://wenku.baidu.com/link?url=dUtFYhKZgBVx8moVo_IBGNGPaP0n0rORP1bBHdqTSOdrMKbXHVUDHXWxdfiLS3qOMh0SPgT7qlEjeXwrWPvsvxGJvk7xlUzTt0yFfuaofEi

Answer 2

评估步骤一般是：
先进行资料了解和筛选；
再进行供应商考察；
第三是对供应商的供应能力和价格进行评估；
第四是对供应商的资信情况进行评估；
第五是对供应商的质量水准和服务进行综合评估；
第六是评估后进行最终的择优选用。

Answer 3

向供应商发调查表——现场和用户考察——审核小组评审——确定评估文件——主管领导审批。

Answer 4

向供应商发调查表是院方发 调查表内容包括哪些