Question

控制的一般逻辑是什么？为什么母公司可以进行子公司的制度安排？

Answer 1

控制是母公司把子公司当成一个体系来进行设计，是在治理基础上的制度补偿，通过母公司整合一套制度推广到子公司，促进子公司的制度创新，通过事前、事后控制，事中参与，引导和促进子公司发展。华彩咨询的集团管控是通过母公司的控制，将整合好的集团对于子公司的一整套制度直接输入到子公司里，利用治理、控制、宏观管理对子公司进行事前、事中事后的多方位管理，从而进一步影响和安排子公司的制度。

Answer 2

控制的一般逻辑是制定标准——检查评估——规范修正。
母公司对子公司的制度安排就是设立行为标准，规范行为活动的控制方式。