ISO90001质量体系的建立。 公司取得质量体系认证的步骤,以及各步骤需要准备的材料。
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1、任命管理者代表(任命书)
2、内审员培训,包括标准的培训,取得资格证书。
3、根据体系标准编写体系文件,明确组织机构、职责权限
4、体系实施
5、内审、管理评审(内审计划、审核记录、审核报告、管理评审计划、管理评审输入、输出资料)
6、认证机构来公司审核(认证合同、认证计划、审核报告)
2、内审员培训,包括标准的培训,取得资格证书。
3、根据体系标准编写体系文件,明确组织机构、职责权限
4、体系实施
5、内审、管理评审(内审计划、审核记录、审核报告、管理评审计划、管理评审输入、输出资料)
6、认证机构来公司审核(认证合同、认证计划、审核报告)
追问
1、任命管理者代表(任命书)----什么形式的任命书?
2、内审员培训,包括标准的培训,取得资格证书。------具体怎么操作?
3、根据体系标准编写体系文件,明确组织机构、职责权限
4、体系实施-----具体怎么实施?
5、内审、管理评审(内审计划、审核记录、审核报告、管理评审计划、管理评审输入、输出资料)
6、认证机构来公司审核(认证合同、认证计划、审核报告)
追答
1、任命管理者代表(任命书)----什么形式的任命书?
可以用红头文件的形式,主要是任命人名字及管理者代表的职责。
2、内审员培训,包括标准的培训,取得资格证书。------具体怎么操作?可以去外面相关内容的培训班也可以请专家到企业讲课,但要能发证的才行。
3、根据体系标准编写体系文件,明确组织机构、职责权限
4、体系实施-----具体怎么实施?
就按你们所写的体系文件去实施,需要记录的要保存好记录。
5、内审、管理评审(内审计划、审核记录、审核报告、管理评审计划、管理评审输入、输出资料)
6、认证机构来公司审核(认证合同、认证计划、审核报告)
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