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我对SQE的浅薄认识：
1、专业……必须掌握质量管理的专业技能，如QC手法、统计分析、体系知识、质量成本等；
2、技术……必须掌握该类产品的工艺流程和设计原理原则，具备分析问题解决问题的能力，现品对策恒久对策围堵措施。实实在在的提升供应商的产品质量，让供应商老板看到品质提升带来的价值，而不是认为你在找他的碴；
3、公正……这个就不多说了，关系到你的老板对你的看法；
SQE工作能否做好，还有一个更重要的因素——你公司的实力和供应商在你公司的市场份额。
如果大家有不同意见，欢迎拍砖。
1、专业……必须掌握质量管理的专业技能，如QC手法、统计分析、体系知识、质量成本等；
2、技术……必须掌握该类产品的工艺流程和设计原理原则，具备分析问题解决问题的能力，现品对策恒久对策围堵措施。实实在在的提升供应商的产品质量，让供应商老板看到品质提升带来的价值，而不是认为你在找他的碴；
3、公正……这个就不多说了，关系到你的老板对你的看法；
SQE工作能否做好，还有一个更重要的因素——你公司的实力和供应商在你公司的市场份额。
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