Question

生产两班制是怎样的？

我想知道如果实行两班制，每班上12小时，生产人员怎么安排的？
如生产时间至少需要三个工人，要请多少工人，又怎么安排

Answer 1

生产两班制，主要是针对有一定规模的情况：
因设备或生产线有限，产能不足或为节约设备资金，提高设备及生产线的利用率的情况。
从而实施两班制，提高一倍的产能。

比如：某一工序，设备比较贵重，但又是并瓶颈工序，产能不足实行两班制可以节省资金，充分利用设备。

分白班、晚班，每班一个月倒班一次。分班指定一名负责人，负责日常工作的协调处理。
至于人数，能完成你分配的工作就可以了。

注意：换班时间的交接班，要有书面交接记录，以记录：自己在生产过程中发生的情况，尤其是品质情况，需要对班跟进处理的，最好同时当面交接说明情况。
白班向晚班交接时，如果主管或领导有什么临时安排或特殊工作要做的，要交接给晚班。上晚班的人员，信息比较少。
至于人员，刚开始，配齐或稍多一个，以免影响工作。做了以后你就清楚如何安排了。

追问

两班制和三班制各有什么好处，什么情况采用两班制，什么时候采用三班制呢？谢谢！