Question

公司管理制度混乱该怎么办

Answer 1

你知道公司管理制度乱，但是乱在哪里知道吗？如果知道，哪里最乱就从哪里下手开始整治呀。

如果要全部整改，那你就把所有的有关公司管理制度全部找出来，然后进行汇总，把有用的、无用的、重要的、不重要的、重复的、过期的、不适应现在企业发展的区分开，然后再根据企业现行的实际情况加以修改与完善。

在修改整个制度的过程中，必须要进行中高层管理层会议进行讨论，征求与收集大家的建议，这样，制定出来的制度执行力才会强，员工接受才会快。

而且现在企业制订制度，一定要把制度化与人性化相结合起来用，千万不要认为制度是解决一切问题的手段，这样，是不利于公司团队稳定的。

Answer 2

如果你是老板那就改革，既然你 都知道是管理制度出现问题那就改革管理制度。如果你是员工，那就换工作呗。如果你是高层，那就拼着丢饭碗的风险向老板建言，反正说与不说你都很快会失业了，不是吗？！

Answer 3

公司管理制度混乱不是一天就可以形成的，这是长时间的过程。管理混乱就是人事制度出了问题。所以在用人上一定要斟酌。适合的人放在适合的位置上才能人尽其事。

Answer 4

什么样的公司？哪里混乱？问题要提清楚点，不然别人也帮不了你呀。但对于任何一个公司或企业来说，最重要的是团队的建立、管理与激励。公司或企业是由人在管理由运营，所以做得好与不好，主要是看管理团队是否具有完成业绩指标的能力与意愿，可以从这方面去着手考虑一下。

Answer 5

你必须从新制定新的管理制度，推荐你，制定绩效管理制度。