Question

1、我们应当如何全面、客观地看待经济增速放缓？

Answer 1

我们应该充分的认识到国际国内形势的发展。客观地看待经济增速放缓。要认识到这并不一定是一件坏事，只要保持经济的平稳发展高质量发展就可以了。

Answer 2

能否在取得调整成果的同时让经济增速更高一些呢？老胡认为中国能够并且应该努力去做到。

Answer 3

改革开放以来的高速发展，以速度为追求的经济进程中，虽然早就了很多财富，但同时也遗留下大量的“技术债务”，开始在更侧重于“质”、而非简答的“量”的时代中显现。以我司业务场景建筑工程行业为例，我们便可见一般，近年来国家对于超高层建筑250米、500米在不同规格城市的严格规管控制，便是其中重要的显现。那么，在强调“质”的时代中如何推动真正的改革进程呢？以建筑工程业为例，也许同理于其他行业，可做一定参考。
一方面，业主作为项目的发起者以及预算的决策人，其控制着项目整体的流程、标准、应用和价值。以房地产商为例，虽然目前地产行业正处于行业集中度不断提升、头部机构专业化不断强化的过程，但各地在过往的高速发展中仍然存在较多的区域性地产商，而在过于强调速度、现金流的金融游戏时代中，对于专业性、行业性应用的跟进不足，导致了其与为之服务的设计院等单位之间的专业代沟，以至于希望的成果愿景和实际的交付输出之间往往有较大的差异，这既来自于技术的可行性问题，也来自于大量沟通无法有效澄清的问题。
时至今日，我们看到不管是在项目管理中的国际性标准ISO 19650，还是业界开始关注、政策开始有所侧重的BIM、正向设计，业主都是作为核心的存在，其对于标准规范、技术理念的把握和应用，规划中决定各种问题是否妥善周全考量，实践中决定各个跨专业团队的协作效率，输出中决定成果是否如计划阶段性实现。参考国外的案例，不管是中东的迪拜，抑或欧洲的经济体，其项目的成功与否大概率关联于Appointing Party，即总委托人，于我国语境中便是“业主”，其关键重要性已经为世界业界所通认。
另一方面，业主本身作为一切风险的承担单位，其压力也是其他单位难以想象的，为了生存而更加强调资产的周转率，从而推动其他配合单位交付周期的缩短，客观看也在具体时代中无可厚非。因此，我们可以了解政府政策的态度，将直接影响到业主的决策侧重，同时对应影响下游产业链。我们看到，典型例如装配式建筑，政府对于混凝土/钢结构的区域性推动，并将其与项目申报等紧密结合，的确推动了装配式在国内的快速发展，虽然过程充满较多问题，但是每一个新项目的落地都能明显看到旧问题的有效解决和产业格局的良性发展；又例如对于BIM正向设计，目前国内某些一线城市已经开始推广，并通过三维审图平台直接对三维模型进行强调审查，其也直接推动了业主对于交付输出的要求转变，并推动设计院相关的变化。同理，虽然初期变化导致一线设计团队工作压力增大、设计费收入未显著提升等问题，但在某些个案中冶看到了业主对于价值的重新判断定义并予以更多的资源加持。
时代的发展都对应着特定的矛盾，需要避免的是因为某些问题结果而推翻否定前序的过程，而更关键认知时代矛盾转变的来源以及对应的改革动作，而在我国的超大人口规模、繁杂地域经济等格局中，政府和业主作为两种领导主体，其政策和态度会直接影响下游的标准、流程、效率、成效，最终体现于社会性的整体样貌，因此改革的关键虽小处体现于各种新兴理念和科技，但战略性的定力仍需要领导者来把握。