Question

在你眼中好的领导者有什么特质？

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Answer 1

好领导就是有格局，不拘泥小节，不会在小事上与员工斤斤计较，不会在不起眼的事与你争论不休，他看重的就是如何把你培养成能为团队创造价值的人，注重你个人的发展，给你权责，教你如何取得更好的业绩，发现你身上的不足或者缺点，鼓励你，让你更加有自信心去完成工作。好的领导不是撒手不做，而是将如何做亲力带动起模范作用，并将眼界开拓重点放在如何改进工作流程，提升工作效率。

Answer 2

好领导有情商和智商，他们有很高的能量状态，在和他们交谈或共事的时候，感觉会非常舒服，也会令人敬佩。他们本身就是一枚暖男或者是女神，温尔文雅，给到你的印象是阳光、自信。能够理解业务模块之间的内在逻辑，将团队内部的人、事、物进行综合利用，尽可能做到，人尽其才，物尽其用，能够将每个要素安排到一个合适的位置，在他的思维里没有废料及边角料的概念。

Answer 3

我看到他们在工作状态就是一直保持着较高的激情，在他们的思维世界中，已经形成了一种自我激励的机制，这种机制就是在解决问题的过程中获得乐趣，能够坚持到最后，见证自己的想法得以实现，就是达到了马斯洛所讲的“自我实现”的阶段。从这方面看，好的领导从来都不是为了钱而工作，而是通过他们本能的自我激励和自我强烈的使命感、成就感的驱动，而他的激情能量从而感染到团队，而直接影响团队的势气，并且推动着团队积进的氛围而使团队全身投入，同样的充满着成就和自我实现的感受。

Answer 4

发现一些能力实力强的领导口才都是相当不错，非常注重表达的简练性与易懂性，他们能够灵活的使用结构性思维思考问题，用形象化的方式表达，既通俗易懂又恰到好处地将话说到点子上。你会发现有很多领导人不会发布指令和分配工作，要表达所要的任务，也是绕一大圈，讲的太多废话，导致团队在执行时个人认知的不同，无法达到很好的执行。所以我认为好的领导表达能力就是简练让人易懂，有号召力和感染力。

Answer 5

我常见到我认可的领导，他们的工作方法就是对部门工作进行项目化及模块化管理，并能够基于部门或公司的绩效要求清晰地规划部门工作路径，能够知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情，并且能够不断地优化这条路径，让部门运作有条不紊！好的工作方法才能带给团队在目标面前一起协作，发挥个人力的最大化，及时努力完成任务。