你更倾向于在家办公还是在办公室办公?
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凡事都应以全面正确的眼光看待,在家办公的工作方式对公司和员工来说有利也有弊。
首先, 我们先来说说对公司和员工的好处。
对公司而言:
一、节省公司资金成本
一个公司的建立,需找到一个合适的办公经营场所,并支付场租、办公桌椅、水电等固定支出成本,而为了员工有舒适的办公环境,公司还会有一些不固定的开销。若只留下财务部门的少数人员在办公室办公,其余人员在家办公,办公的空间大可缩小,节省下一大笔资金,这个好处是显而易见的。
二、减少用人成本
若员工在家办公,公司招收人才的范围将扩大,甚至可聘用海外人员,节省人员的交通成本,员工辞职几率也大大降低,
对员工而言:
一、弹性工作更自由
年轻的员工,更注重个性自我,崇尚自由,不喜欢也不愿意被硬性要求,在家办公的方式能让他们自由选择工作的地点,比如客厅、卧室、阳台,只需要带着一台电脑,就能让他们以轻松自由的姿态工作。
二、提高工作效率
在家办公,可以减少员工来往公司的时间成本,除了解决生活需求,员工剩余的时间都可在舒适的家里投入工作,提高工作效率。
而另一方面,员工在家办公也存在一定的弊端:
一、难以形成凝聚力
在家办公,员工所面对的就是一台电脑,工作的沟通几乎都是通过网络方式完成,人与人之间的密切交往机会减少,缺乏面对面的交流,关系就会变得冷淡疏远,员工之间难以形成凝聚力,企业的集体团结精神文化就不复存在。
二、难以保证工作时间
在家办公时,需要员工有较强的自制力和自主能力,在规定的工作时间完成任务。而每个员工的工作形式不同,效率和能力也不尽相同,故此不能保证每个员工都能坚守工作岗位,在工作时间努力工作,而另一方面也容易造成部分员工工作过度,比如凌晨休息时间仍需处理工作内容,导致过度疲劳。
三、难以达成有效沟通
每个部门的工作职责不一,公司的项目往往需要各部门协调处理,若在公司办公,各部门员工即可就各种问题开会商讨解决,而在家办公不能及时有效地沟通问题,无法达到预期的有效沟通效果。
在我看来,在家办公的工作方式要以公司的行业性质、实际条件、员工的意愿决定是否执行,并且还需要有一套实用的管理制度来监督执行,才能得到预期的目的。
首先, 我们先来说说对公司和员工的好处。
对公司而言:
一、节省公司资金成本
一个公司的建立,需找到一个合适的办公经营场所,并支付场租、办公桌椅、水电等固定支出成本,而为了员工有舒适的办公环境,公司还会有一些不固定的开销。若只留下财务部门的少数人员在办公室办公,其余人员在家办公,办公的空间大可缩小,节省下一大笔资金,这个好处是显而易见的。
二、减少用人成本
若员工在家办公,公司招收人才的范围将扩大,甚至可聘用海外人员,节省人员的交通成本,员工辞职几率也大大降低,
对员工而言:
一、弹性工作更自由
年轻的员工,更注重个性自我,崇尚自由,不喜欢也不愿意被硬性要求,在家办公的方式能让他们自由选择工作的地点,比如客厅、卧室、阳台,只需要带着一台电脑,就能让他们以轻松自由的姿态工作。
二、提高工作效率
在家办公,可以减少员工来往公司的时间成本,除了解决生活需求,员工剩余的时间都可在舒适的家里投入工作,提高工作效率。
而另一方面,员工在家办公也存在一定的弊端:
一、难以形成凝聚力
在家办公,员工所面对的就是一台电脑,工作的沟通几乎都是通过网络方式完成,人与人之间的密切交往机会减少,缺乏面对面的交流,关系就会变得冷淡疏远,员工之间难以形成凝聚力,企业的集体团结精神文化就不复存在。
二、难以保证工作时间
在家办公时,需要员工有较强的自制力和自主能力,在规定的工作时间完成任务。而每个员工的工作形式不同,效率和能力也不尽相同,故此不能保证每个员工都能坚守工作岗位,在工作时间努力工作,而另一方面也容易造成部分员工工作过度,比如凌晨休息时间仍需处理工作内容,导致过度疲劳。
三、难以达成有效沟通
每个部门的工作职责不一,公司的项目往往需要各部门协调处理,若在公司办公,各部门员工即可就各种问题开会商讨解决,而在家办公不能及时有效地沟通问题,无法达到预期的有效沟通效果。
在我看来,在家办公的工作方式要以公司的行业性质、实际条件、员工的意愿决定是否执行,并且还需要有一套实用的管理制度来监督执行,才能得到预期的目的。
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在家办公,抛开特殊时期不说,在家里办公比较轻松,而且做完了事情还可以忙家里的事情。
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更倾向于在办公室里办公。因为做任何事该在什么地方做事的,就应该放在什么地方做事,那样会让自己更认真,也会有一定的责任心,那样的办事效率才会事半功倍。
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