Question

怎么使用甘特图进行项目管理?

建筑工程行业，小公司，有必要使用甘特图吗？如果用的话用什么软件好一点呢

Answer 1

对于建筑工程行业，小公司来说，项目进度控制是项目计划控制的屮心任务和重要内容，它直接关系到项目能否按期完成，并最终影响项项目的成功。

Excel制作甘特图相对来说麻烦，不能实时同步，团队协作不便，比较适合小型项目，且成员较少的情况。使用专业的项目管理工具，可以帮助项目经理节省很多时间，也能避免很多问题帮项目经理更好地完成项目。

使用甘特有如下几个好处：

1.     明确项目的各项活动。包括项目名称、开始时间、工期，任务类型和依赖于哪一项任务。

2.     将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。

3.     确定项目活动依赖关系及时序进度，将项目联系起来，排项目进度。

4.     确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时

项目甘特图的用处很大，绘制起来比较麻烦，但是推荐一款可以自动绘制甘特的软件1m筑造，在工程项目行业，项目多、人员多、协作复杂是常见的管理难题，而使用1m筑造后，项目经理不再需要逐一询问任务事项进展，只需要进入系统查看甘特图便可以随时随地了解项目的进度。