1个回答
展开全部
对于建筑工程行业,小公司来说,项目进度控制是项目计划控制的屮心任务和重要内容,它直接关系到项目能否按期完成,并最终影响项项目的成功。
Excel制作甘特图相对来说麻烦,不能实时同步,团队协作不便,比较适合小型项目,且成员较少的情况。使用专业的项目管理工具,可以帮助项目经理节省很多时间,也能避免很多问题帮项目经理更好地完成项目。
使用甘特有如下几个好处:
明确项目的各项活动。包括项目名称、开始时间、工期,任务类型和依赖于哪一项任务。
将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。
确定项目活动依赖关系及时序进度,将项目联系起来,排项目进度。
确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时
项目甘特图的用处很大,绘制起来比较麻烦,但是推荐一款可以自动绘制甘特的软件1m筑造,在工程项目行业,项目多、人员多、协作复杂是常见的管理难题,而使用1m筑造后,项目经理不再需要逐一询问任务事项进展,只需要进入系统查看甘特图便可以随时随地了解项目的进度。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询