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1某公司目前年赊账销收入为5000万元,变动成本率60%。目前的信用条件为“N/30”,坏账率2%,收账费用80万元。公司管理层在考虑未来年度经营目标时,提出如下目标;赊...
1某公司目前年赊账销收入为5000万元,变动成本率60%。目前的信用条件为“N/30”,坏账
率2%,收账费用80万元。
公司管理层在考虑未来年度经营目标时,提出如下目标;赊销收入要求在未来年度增长20%,
为此,提出了以下两项促进目标实施的财务行动方案;
(1)方案A. 该方案将放宽信用条件至“N/60”估计的坏账损失率是2.5%,收账费用70万元。
(2) 方案B。该方案的信用条件确定为“3/30,2/60,N/90”,且预计客户中利用3%现金折扣
的将占60%,利用2%现金折扣的将占30%,放弃现金折扣的占10%;预计坏账损失率保持为2%收
账费用80万元。
已知资本机会成本率为10%,一年按360天计算,小数点后保留两位小数。
要求根据上述背景材料,通过财务数据,评价公司是否应改变目前的信用条件。
2。B公司有关资料如下;
(1)拟在未来年度筹资25000万元用于新项目投资。其具体方案为;第一,向银行借款10000
万元,且借款年利率为8%;第二,增发普通股票 1500 万股,发行价格为10元/股,筹资费率
为2%
(2)证劵分析师们通过对该公司股票收益历史数据的测定,确定公司股票的贝塔系数为1.4,
且市场无风险收益率为6%,市场平均收益率为12%
(3)公司估计未来年度(第一年)所发放的股利为0.8元/股,且预期增长率达到6%。
(4)假定公司所得税率为30%,且经测算,该项目的内含报酬率为14%。
根据上述资料要求计算;
①分别根据资本资产定价模型和股利折现模型,草酸钙公司普通的资本成本;
②根据资本资产定价模型所测定的资本成本,测算该公司新再融资的加权平均资本成本;
③分析判断公司拟新建项目在财务上是否可行。 展开
率2%,收账费用80万元。
公司管理层在考虑未来年度经营目标时,提出如下目标;赊销收入要求在未来年度增长20%,
为此,提出了以下两项促进目标实施的财务行动方案;
(1)方案A. 该方案将放宽信用条件至“N/60”估计的坏账损失率是2.5%,收账费用70万元。
(2) 方案B。该方案的信用条件确定为“3/30,2/60,N/90”,且预计客户中利用3%现金折扣
的将占60%,利用2%现金折扣的将占30%,放弃现金折扣的占10%;预计坏账损失率保持为2%收
账费用80万元。
已知资本机会成本率为10%,一年按360天计算,小数点后保留两位小数。
要求根据上述背景材料,通过财务数据,评价公司是否应改变目前的信用条件。
2。B公司有关资料如下;
(1)拟在未来年度筹资25000万元用于新项目投资。其具体方案为;第一,向银行借款10000
万元,且借款年利率为8%;第二,增发普通股票 1500 万股,发行价格为10元/股,筹资费率
为2%
(2)证劵分析师们通过对该公司股票收益历史数据的测定,确定公司股票的贝塔系数为1.4,
且市场无风险收益率为6%,市场平均收益率为12%
(3)公司估计未来年度(第一年)所发放的股利为0.8元/股,且预期增长率达到6%。
(4)假定公司所得税率为30%,且经测算,该项目的内含报酬率为14%。
根据上述资料要求计算;
①分别根据资本资产定价模型和股利折现模型,草酸钙公司普通的资本成本;
②根据资本资产定价模型所测定的资本成本,测算该公司新再融资的加权平均资本成本;
③分析判断公司拟新建项目在财务上是否可行。 展开
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营运能力分析
营业费用率 = 营业费用 / 主营业务收入×100%
财务费用率 = 财务费用 / 主营业务收入×100%
三项费用增长率 =(上期三项费用合计-本期三项费用合计)/ 本期三项费用合计
三项费用合计 = 营业费用+管理费用+财务费用
存货周转率 = 销货成本×2/(期初存货+期末存货)
存货周转天数 = 360天/存货周转率
固定资产周转率 = 销售收入/平均固定资产
总资产周转率 = 销售收入/平均资产总额
主营业务收入增长率 =(本期主营业务收入-上期主营业务收入)/上期主营业务收入×100%
其他应收帐款与流动资产比率 = 其他应收帐款/流动资产
盈利能力分析
营业成本比率 = 营业成本/主营业务收入×100%
营业利润率 = 营业利润/主营业务收入×100%
销售毛利率 =(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%
税前利润率 = 利润总额/主营业务收入×100%
税后利润率 = 净利润/主营业务收入×100%
资产收益率 = 净利润×2/(期初资产总额+期末资产总额)×100%
净资产收益率 = 净利润/净资产×100%
经常性净资产收益率 = 剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100%
主营业务利润率 = 主营业务利润/主营业务收入×100%
固定资产回报率 = 营业利润/固定资产净值×100%
总资产回报率 = 净利润/总资产期末数×100%
经常性总资产回报率 = 剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100%
偿债能分析
流动比率 = 流动资产/流动负债
速动比率 =(流动资产-存货)/流动负债
保守速动比率(超速动比率)=(货币资金+短期投资+应收票据+应收帐款)/流动负债
现金比率 =(货币资金/流动负债)
应收帐款周转率 = 销售收入/平均应收帐款
应收帐款周转天数 = 360天/应收帐款周转率
营业费用率 = 营业费用 / 主营业务收入×100%
财务费用率 = 财务费用 / 主营业务收入×100%
三项费用增长率 =(上期三项费用合计-本期三项费用合计)/ 本期三项费用合计
三项费用合计 = 营业费用+管理费用+财务费用
存货周转率 = 销货成本×2/(期初存货+期末存货)
存货周转天数 = 360天/存货周转率
固定资产周转率 = 销售收入/平均固定资产
总资产周转率 = 销售收入/平均资产总额
主营业务收入增长率 =(本期主营业务收入-上期主营业务收入)/上期主营业务收入×100%
其他应收帐款与流动资产比率 = 其他应收帐款/流动资产
盈利能力分析
营业成本比率 = 营业成本/主营业务收入×100%
营业利润率 = 营业利润/主营业务收入×100%
销售毛利率 =(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%
税前利润率 = 利润总额/主营业务收入×100%
税后利润率 = 净利润/主营业务收入×100%
资产收益率 = 净利润×2/(期初资产总额+期末资产总额)×100%
净资产收益率 = 净利润/净资产×100%
经常性净资产收益率 = 剔除非经常性损益后的净利润/股东权益期末数×100%
主营业务利润率 = 主营业务利润/主营业务收入×100%
固定资产回报率 = 营业利润/固定资产净值×100%
总资产回报率 = 净利润/总资产期末数×100%
经常性总资产回报率 = 剔除非经常性损益后的净利润/总资产期末数×100%
偿债能分析
流动比率 = 流动资产/流动负债
速动比率 =(流动资产-存货)/流动负债
保守速动比率(超速动比率)=(货币资金+短期投资+应收票据+应收帐款)/流动负债
现金比率 =(货币资金/流动负债)
应收帐款周转率 = 销售收入/平均应收帐款
应收帐款周转天数 = 360天/应收帐款周转率
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