pmp是什么啊?

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科科过
2020-04-18 · 科科过,考试变的如此简单
科科过
科科过:每科目采用思维导图授课、把每科分成十周,每周都有作业,讲师一对一批改作业、考前15天重点串讲,考前7天模拟题+解析。所有课程承诺:15天内不满意无条件、全额退款。考试变的如此简单
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PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国管理项目协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
目前全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目管理的个人竞争力,是项目管理人士身份的象征。
考试时间: 一年四次考试,3月、6月、9月、12月的一个星期六
PMP®考试时间: 时长为4个小时,上午9点到下午1点;
PMP®考试题型:为选择题200道,总分200分,分5个域评分,131或者106分通过
PMP®考试报名时间: 考试的前两个半月开始,大概半个月左右,具体时间要以外专局官方通知为准,建议你现在可以在英文网站上报名了,因为英文网站上报名没有时间的限制。
中公教育PMP77
2020-04-17 · TA获得超过196个赞
知道答主
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PMP认证是由百美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认度证考试,已在国际上树立了其权威性。通过该认证的项目经理叫‘PMP’,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。

PMP认证有什知么好处?首先这是一个世界级的认证。有了它,你将由项目管理小白变成PM专业人士道!获得了PMP以后,将会是工作来找你,而不是你去找工作。

参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经专验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论属和实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
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青岛易佳咨询
2020-03-31 · 贡献了超过105个回答
知道答主
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项目管理(简称PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
PMP®认证是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该认证的人员将获得“PMP®”(Project Management Professional)资格证书。在世界多个国家,PMP®认证已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内多家外资跨国企业已把PMP®认证定为项目经理人必须取得的重要资质!
PMP®认证适用于IT、航天、电子、建筑工程、金融、计算机、通讯等几乎所有行业,为职场带来更多的机遇和发展空间。
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才聚PMP培训考试中心
2020-11-13 · 百度认证:深圳市才聚管理咨询有限公司
才聚PMP培训考试中心
专注PMP培训考试22年
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PMP是项目管理专业人士资格认证,全称是Project Management Professional。

PMI举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球206多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
PMP是部分行业,不分职业,部分级别的。PMP主要学习的是一种做事的思维能力,到职场里是可以适用的。

目前PMP持证人员行业分布信息计划,制造行业,金融行业,只要医疗,通信
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恒佳PMP培训中心
2020-03-30 · 百度认证:北京恒佳时代管理咨询有限公司
恒佳PMP培训中心
北京恒佳时代管理咨询有限公司,是专业的项目管理咨询公司,是项目管理协会(PMI)授权教育培训商,专注于PMP培训、软考培训、ACP敏捷培训、PRINCE2培训、项目管理实战培训。
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PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。通过该认证的项目经理叫‘PMP’,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。
PMP认证有什么好处?首先这是一个世界级的认证。有了它,你将由项目管理小白变成PM专业人士!获得了PMP以后,将会是工作来找你,而不是你去找工作。
参加PMP认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论和实践的结合,从而深化自己对项目管理的认识。
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