Question

如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？

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Answer 1

Answer 2

以下俩种情况是在压榨你。
一，荣誉不想着你。脏活累活以及别人不想干的活，都交给你去干，但是好事从来不想着你，比如劳模、先进、奖励等等。
二，提拔了别人，对你说下次还有机会。看似很器重你，经常鼓励你好好干，可是，到了关键时刻却提拔别人，回头安慰你“别灰心，下次还有机会”。提拔晋升永远是一步赶不上，步步赶不上，这样的套路不能上当。

Answer 3

如果这个领导是在培养你，那么在工作的时候就会不断的让你学习新的知识，接触不同的工作伙伴。在你犯错误的时候能够及时批评并且改正你的错误，让你能够在一次次失败中吸取经验，尽快成长。碰到这样明智又关爱下属的好领导应该是每个人都期待的事情吧。

Answer 4

‍‍‍‍领导真要培养一个人，会努力在大领导面前推荐自己，甚至为自己争取待遇！这样，自己就会进入大领导的视线。如果，他什么都让自己干，但从来不考虑自己的职级和待遇，那是压榨，绝不是重用！‍‍‍‍

Answer 5

‍‍‍‍‍‍领导重点培养是会关照，不仅工作上压担子，给机会，而且还会传帮带，使其闪光，发亮，出彩。平时批评比表扬多，关键时刻就会提拔重用自己。压榨是‍‍领导会表面上跟你自己比较亲近，利用自己的错觉，很多无关紧要的事情会让自己去做，并且会常常表扬自己，鼓励自己，还会给自己一些小小的好处，但是绝不会提拔使用自己。‍‍‍‍