Question

举例说明企业文化与企业组织结构的关系

Answer 1

你的问题问的非常大，不适合三言两语的解释，那样太不负责，网络上有关于企业文化和企业多方面的相互关系的文章，也有专题讨论，建议搜搜看看。在此，我用我的观点结合我所从事的企业文化和企业管理工作，简单的谈谈，见笑了：
1、企业文化是个包涵企业方方面面的一个“常量”，这其中自然也包括企业的组织结构；
2、企业的组织结构和企业战略等是一个个不同性质的“变量”；
3、常量和变量之间是相互影响的。例如，企业文化影响企业战略，不同的企业战略催生出不同的企业组织结构，企业的组织结构具有一定的“阶级性”，这个阶级性的强弱体现出不同的部门（或组织）文化；
4、多个组织文化叠加在一起又对企业文化产生冲击或者促进。
换言之，企业文化是个环境，组织结构是在环境中应运而生的产物，彼此关联。比如东西方文化的差异，造成了中外企业的组织结构不同——国人尊崇儒家文化，信奉中庸之道，企业中服务型部门（也就是务虚的部门）有时会显得庞杂，编制多，人员分工过细，文山会海；外企注重实际，关注价值的实现，管理+技术型或信息+智能型的组织比较多，不推崇人管人，而是让系统、规范约束人。
另外，不同的产业、行业有不同的文化，房地产业的企业文化与连锁零售业的企业文化是有明显区别的，如果大家都是载集团管控模式下作业，组织结构的差异也是显而易见的。
抛砖引玉，供你参考。

Answer 2

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