Question

如何提升自身的工作的沟通协调能力？

Answer 1

1、沟通协调要了解他人的所思所想，站在他人的角度思考问题，了解别人的意图，这样沟通起来有了方向就更容易确定目标，达成一致。
2、观察每个同事的性格是什么样的，该用怎么样的语气说话，不然说话也是很容易得罪人的，但并不是说不要说话，也不要怕得罪人，说话委婉点就好。
3、大家都是要经常相处的，要多了解，并且熟悉工作内容，在工作中，往往有自己独到的见解，这样可以更快的与同事熟络起来。
4、提高工作中的沟通能力，目标比较少，都是同事，要学会主动，只有这样你才能快速的提高自己在工作中的沟通能力，并以此来提高工作效率。
5、要学会在同事心目中塑造自己的形象，如果你已经在他们心中塑造了一个不爱说话，不爱沟通，埋头苦干的形象，这样的话后期提高工作沟通协调能力是有点难的，但是可以通过主动来提高，要脸皮厚，脸皮薄的说句话都脸红，不好意思的，就更难了，因为这类人想要提高，那么他自己必须过了自己内心的那一道关，不然自己走不出自己，想和别人沟通是非常困难的。
6、增长见识，了解见闻，在平时下班之后可以与同事聊天，让人感觉幽默风趣，有才华，这样可以帮助你提高工作中的沟通协调能力。

Answer 2

首先，你需要先思考你希望提高职场沟通能力中的哪个维度。

从职场层级中，有的人可能不善于与自己领导沟通，这是向上管理的沟通能力，有的人可能不善于和下属沟通，这是向下管理的能力。

从职场场合中，沟通能力又可以是公众的演讲能力，也可以是你邮件里的书面表达能力。这样的维度还有很多，现在屏幕前的你，可以思考下自己希望提升的职场沟通能力是哪个方面。

吸收
当你经过思考，你已经可以确定你提高的沟通能力方向，这个时候就要考虑 HOW “如何” 去提高这个能力。

来源的方式也有多个维度，比如你可以长期关注《沟通那些事儿》来提高你的职场沟通能力 （哈哈，广告时间），这是通过书面阅读的方式，这也是大众都会做的方式。

按照惯例，哼哥还是会在我的文章中分享一个捷径给你，你可以通过观察身边人来达到吸收，即提高你的职场沟通力。

直接观察职场中你身边的优秀沟通者，这样吸收和提高的速度，要远远快于你阅读沟通技能的文章。因为这些榜样就在你需要提高的环境中，且你可以近距离的观察他们的言行，甚至可以再进一步去探讨请教为什么他们会这样去沟通。

这样生动、直接、互动的特点，是任何书本工具都无法替代的。这个时候有的沟友可能会问哼哥，哪到底我身边哪些人可以作为榜样？

good question, 你可以观察你的平级同事，好处是你不用担心你们是上下级关系而不便于请教。

你亦可以观察你的直属上级或者跨部门（但又要和你有合作关系）上级，他们既然是你的上级，必然有过人之处，你可以观察他们的日常如何与身边人交流的。

再或者，你可以仔细去聆听你们公司高层领导每次的公开讲话，通过他们的公众演讲中的言行举行，可以揣摩出他们是如何沟通的。

练习
光吸收不实践，你始终无法将别人的知识吸收成为你自己的知识，所以频繁的练习是非常有必要的。

我知道每位职场人都知道练习，都知道去使用你学到的技能。但是，哼哥在这里只提醒你一句，切记不要生搬硬套。

我举个例子：公司某位高层领导特别幽默，有时也会在公司大会上开开玩笑，大家都非常喜欢他这样的领导风格。但是，作为职场沟通技能的有待提高者，切记不要也学着这位领导，你也在公众场合，尤其是在大家首次认识你的公众场合，也进行你的模仿式幽默。如果这样，很有可能弄巧成拙。

你要知道，他的身份是领导，所以幽默能缩短大家的距离感。而你如果并不是他这个级别的领导，有的听众可能会觉得你不严肃。

所以，各位沟友，一定要记得灵活的练习，切莫完全照搬。具体如何练习这些刚刚吸收的沟通技能，哼哥会在后面的文章中介绍，如果你感兴趣，欢迎长期关注我的文章。

再思考
最后这步，实际上是第一步。但是哼哥想提醒各位沟友的是，咱们一定要形成一个闭环去持续性的提高自己的职场沟通技能。

思考、吸收、练习、再思考，这是一个重复并可以无限循环下去的工具，大家可以记住这个方法论。再思考，是对你之前的吸收和练习的修正，从而达到你可以精进自己沟通技巧的目的。

以上工具，可以说是非常概括性的帮你总结了如何提高职场的沟通技能，相信聪明的你，现在应该知道该如何做了。

Answer 3

提升自己的工作沟通和协调能力，那你就要掌握你的团队里面的人是什么样的工作水平，他们的能力在哪里不敢说你绝对知道他们，但是你要知道一个大概情况就像有的人是六分的水平，你就不能给他们布置了八分的工作就是你要知道你身边的人是什么样的，他擅长做什么不擅长做什么，每个人都有自己的专长，你交给他一向工作不是他专场的事情，他怎么能做好他，如果做不好，你又怎么会有好的心情更好的语言，跟对方交流物尽其用这个原则，一定要明白不是说什么是最好的，而是适合他的适合，她做的工作才是好的，如果从好的出发点，基本上都会得到好的结果。

Answer 4

1把握一切沟通交流的机会。有时候当对方很忙，如果你不争取就会失去沟通的机会。你要及时的告诉对方，你和他的'交流只占用很短的时间，比如请给我一分钟的时间。这样或许你就有了交流的机会，只要你能够语言够精彩，话题够吸引力，对方或许就会给你更多的时间来交流沟通。2沟通语言言简意赅。面对面沟通时话题要明确，言简意赅，能够让对方明白你表达的意思和意图。沟通的时候，话讲了一大堆，如果让对方不知所云，或者你的话很歧义造成对方误解则是大忌。3善于用眼神来交流。在面对面沟通时，除了用你的语言来与对方沟通，你还要善于用你的眼神来与对方交流，不时的用眼睛看看对方的眼睛，从而判断对方是否赞同你的意见。当然，你不能一直看着对方的眼睛，这是不礼貌的。4巧用态势语来交流。面对面交流特别是在做销售推广时，你不仅要会用眼神、用妙用语连珠来征服对方，更要学会用态势语为你的沟通交流来提升沟通效果。适当的时候通过你的手和身体语言，可以达到事半功倍的效果。5学会用倾听来交流。沟通并不是你一味的讲话给对方听，沟通是双向的，是讲和听的互动过程。因此，你除了要会讲，更需要会倾听，这样才能达到沟通交流的目的。在倾听的时候要不时的点头做出反应，并道出如好、嗯、是啊、的确是这样的等一些反馈语气词。

Answer 5

作为一个管理者，应该具备较高的沟通协调能力，要提升自身的工作沟通协调能力，应该进行深入调查研究，及时的掌握实际情况，发现问题，即可及时沟通，进行协调，解决问题，以提高工作效率和质量，这样做，就可以提升自身的工作的沟通协调能力了。

追答

要经常地向有关联的工作部门或人员及时的请教一些自己不熟悉的工作中的问题，真的，同事们的帮助和解决。
有关的你的工作部门和人员需要自己帮助的时候，自己应该主动地去做。
以上这样的做法，就能够使自身的工作沟通协调能力不断的提升