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思八达集团经过10年的努力在国内管理培训行业占有了一席之地。桂林思八达文化传播公司隶属于思八达集团。作为管理培训机构,桂林思八达公司有一套属于自己的管理理念和管理方法,这...
思八达集团经过10年的努力在国内管理培训行业占有了一席之地。桂林思八达文化传播公司隶属于思八达集团。作为管理培训机构,桂林思八达公司有一套属于自己的管理理念和管理方法,这套管理理念和方法具有一定的先进性和实用性,但是人无完人,没有那个企业的管理是完全没有缺陷的。根据我在桂林思八达公司的两个月工作经历,观察到该公司在人力资源管理上的一些不足之处。当今知识经济时代,人力资源成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在桂林思八达公司中没有得到足够的重视,已成为制约公司长远发展的一个瓶颈。本文采用理论分析与实证研究相结合的方法,在系统分析和总结国内外人力资源管理的基础上,对桂林思八达公司人力资源管理现状以及在人力资源管理方面存在问题的分析,从战略的高度提出了完善桂林思八达人力资源管理的几点对策建议。
首先,本文从人力资源管理的概念及其对企业发展的重要意义入手,对人力资源管理理论进行了详细的阐述,分析了人力资源管理对企业发展影响,尤其是对企业长远发展的影响。接着,介绍了桂林思八达公司的人力资源管理现状,在对桂林思八达公司的人力资源管理的结构进行调查研究的基础上,分析了桂林思八达公司人力资源管理存在的问题,并结合桂林思八达公司的特点和现状,剖析引起桂林思八达公司人力资源管理问题的具体因素。最后,对桂林思八达公司的人力资源管理进行了系统性战略思考,既首先确立桂林思八达公司人力资源管理的系列目标,然后制定桂林思八达公司人力资源管理的系统框架,最后根据桂林思八达公司的具体情况给出人力资源管理的策略和相关实施建议。
关键词:人力资源;人力资源管理;管理问题;对策
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首先,本文从人力资源管理的概念及其对企业发展的重要意义入手,对人力资源管理理论进行了详细的阐述,分析了人力资源管理对企业发展影响,尤其是对企业长远发展的影响。接着,介绍了桂林思八达公司的人力资源管理现状,在对桂林思八达公司的人力资源管理的结构进行调查研究的基础上,分析了桂林思八达公司人力资源管理存在的问题,并结合桂林思八达公司的特点和现状,剖析引起桂林思八达公司人力资源管理问题的具体因素。最后,对桂林思八达公司的人力资源管理进行了系统性战略思考,既首先确立桂林思八达公司人力资源管理的系列目标,然后制定桂林思八达公司人力资源管理的系统框架,最后根据桂林思八达公司的具体情况给出人力资源管理的策略和相关实施建议。
关键词:人力资源;人力资源管理;管理问题;对策
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思八达集团经过10年的努力在国内管理培训行业占有了一席之地。桂林思八达文化传播公司隶属于思八达集团。作为管理培训机构,桂林思八达公司有一套属于自己的管理理念和管理方法,这套管理理念和方法具有一定的先进性和实用性,但是人无完人,没有那个企业的管理是完全没有缺陷的。根据我在桂林思八达公司的两个月工作经历,观察到该公司在人力资源管理上的一些不足之处。当今知识经济时代,人力资源成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加明显。人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在桂林思八达公司中没有得到足够的重视,已成为制约公司长远发展的一个瓶颈。本文采用理论分析与实证研究相结合的方法,在系统分析和总结国内外人力资源管理的基础上,对桂林思八达公司人力资源管理现状以及在人力资源管理方面存在问题的分析,从战略的高度提出了完善桂林思八达人力资源管理的几点对策建议。
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祝你成功哦!!
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谢谢你最后那句话!我要的是翻译……
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Thought bada group after ten years of efforts in the training industry occupy the place.As training institutions, guilin bada think the company has a set of her management philosophy and management methods and the management and methods of the advanced nature and practical, but every man has his faults, the enterprise management is no defect.According to my ideas in guilin bada company two months working experiences, observations to the company in human resources management some disadvantages. the knowledge economy, manpower resources has become the first element of competition, the importance of human resources management more clearly.
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