苦逼采购一枚,我们公司800多人,问一下大家什么采购软件比较好用?最好是可以管理供应商的!
3个回答
2020-08-06
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是的,供应商供应水平的高低对企业产品的最终成本影响很大。做好供应商管理也就是在提高产品质量。我们用的也是蓝凌的电子采购平台。首先可以集成供应链。对于供应链来说,每个企业都是一个节点,在有需求的情况下,节点企业之间进行合理的分工与合作,能使供应链价值增值。其次,对提高企业的核心竞争力很有帮助。企业要提高其自身的核心竞争力及扩大核心业务,就必须从企业外部得到各种有效资源,让供应商的技术来支持企业的新产品研发,可增加其核心竞争力。蓝凌供应商管理平台可以解决企业面临的采购商管理混乱、效率低、采购风险高、跟踪难度大等难题,可以了解一下。
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企业比较大的话,还是根据企业的需求专门做一个,你们公司800多人,最好是定制电子采购平台。采用端到端的数字化采购,企业每年可节省20%~30%的成本,交易性采购可减少约30%的时间,而且价值漏损将减少50%。我上一家公司用的是,蓝凌电子采购平台,企业基本的采购需求还是可以满足的。从采购需求到立项、供应商管理、招投标、合同管理、订单管理到结算,都可以实现透明化全周期管理。还可实时监控采购流程进展,消息、报表、邮件等多端预警。这样有个好处就是,采购流程更加安全合规,采购工作也好进展。
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大家什么采购软件比较好用?最好是可以管理供应
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