整合资源的方法,就是利用自己自身优势去衔接一些可利用资源,形成一条完整的产业链。
资源整合,当然第一得看人品,第二实力、第三
执行力…然后才是发起人的发展方向,目标是否一致!
再根据项目需求去整合资源,你需咐薯盯要哪部分资源就找那部分资源,把它变成你的合作伙伴或合伙人。利用管理制度,如手神股份(
干股,期股,实股……)操控这一切。不怕丑话在前,但一定要明确分工,责任到位。按劳分配也可。
切记,最终拿主意的就一人(通常情况下都是发起人做领队),股份比例很重要。避免后期股权纠纷,尽量排除1:1或1+1>2
各执其职衡和,朝一个方向攻克一件事,是很幸福的事。主要不在对接资源,在管控!