有何建议给即将步入职场的应届毕业生？
刚毕业的大学生，进入职场之后，环境的变化会有一个适应阶段。在这个阶段受到领导的批评在所难免。对待领导的批评，有些坑尽量不要踩。小李出差刚回来，下飞机之后和朋友喝了几杯来上班，在公司门口遇见了领导。领导看见浑身酒气的小李没有客气，批评他几句。“不就是喝了点酒吗？又没出问题，多大点儿事！”面对批评，有的人“闻过则喜”，有的人“嗤之以鼻”，也有的人处之泰然，“有则改之无则加勉”。职场上的老人们，面对领导的批评踩过很多坑，又过很多教训。
01.摆正心态，不能把批评不当回事儿。文件中出现错别字，上班时未及时穿好工装，上班时间干私活，数据的小数点儿弄错了一位……错误很明显，领导的批评是为了纠错，心中腹诽不已，“多大点儿事儿”， 小事一桩，不值得一提，下次接着犯。对一件件小事儿满不在乎，对领导的批评满不在乎，思想上放松了警惕，待到习以为常见怪不怪时，犯错误的习惯已经养成，领导也不会再批评你，而是放弃你。这种心态如果不改变，最后便会让你知道“事儿多大”。
02.端正态度，不能在领导批评的时候急于辩解。犯错误或许有理由，领导的批评也未必不中肯。可是有些人却不顾领导的情绪，也不管事情的大小，总是在第一时间解释、推脱，不管事情的对与错，不管领导是谆谆教诲还是小题大做，总是找各种理由为自己辩解。后果显而易见。
领导的怒火还没有发泄，辩解只能火上浇油。也许领导的本意只是希望你下一次把事情做好，也许领导正在气头上。不能明辨是非，也不能审时度势，只会让事情变得更加尴尬，不谦虚、不上进、不尊敬领导的标签自然而然贴在了后背上。
03.克制情绪，避免走入两个极端状态。有一种坑叫做“你强任他强，明月照大江”。对待领导的批评，正确的不以为然，错误的总是据理力争，从来不会换位思考，更不会照顾领导情绪，让领导无法下台。这样的人总有一种“敢于”犯上的不屈不挠，久而久之，失去领导的信任，渐渐的靠边站。还有一种坑叫做“逆来顺受”。
心理素质比较差的人，在被领导批评之后，总是一副逆来顺受、情绪低落的样子，工作上开始无精打采，见到同事抬不起头，见到领导唯唯诺诺，没有一点儿容错的心理素质和纠错的具体行动，意志从此消沉。
04.结语：成为职场人，哪能不挨批。受到领导批评之后，要么比领导还牛，要么满不在乎，要么备受打击。这些坑都是前车之辙，都能作为后车之鉴。领导能够批评你，说明你还是可造之才，如果领导对你连批评的欲望都没有了，说明你已经被放弃。所以，奉劝大学毕业生们，面对领导的批评，有些坑真的不能踩。让自己和错误一起成长，才会有一个光明的未来。
本人，大四学姐，经过实习期和三次线上实习的短暂经历后，总结出以下几点。
闭门造车 VS 照模板抄
在学生时代，我们讲究自己亲手做，亲自去研究，哪怕有现成的公式放在这里，老师也会教我们亲自动手推导一遍，这样记忆更加深刻，能够从原理上加深理解，可以举一反三，触类旁通。
在职场上，99.9%的工作都是有模板的，而且这些模板通常是前辈们踩了很多坑，踏了很多颗雷，被甲方爸爸劈头盖脸的骂过，被老板摔了无数次才形成的。
给到你手中，你只需要换下数据，稍微做点形式创新，拿出来就是非常好的作业。
但是刚刚入职场的人往往不屑，带着刻苦钻研的那股拼劲儿，硬要自己做创新，结果终于在被老板指着鼻子骂了无数个夜晚之后幡然醒悟。
老师让你自己推导公式错了吗？老师没错，只是目的不一样。
在学校你是为了理解和掌握，而公司是需要你快速高效的出精品。使用模板，最大限度的减少沟通成本，提升工作品质和效能。
建议：平时工作中注重收集和使用各类模板，提高效率。
埋头苦干 VS 会做更会说
在学校，我们遇到了太多默默无闻的同学，俗称“班级小透明”。
这类同学往往品学兼优，平时不喜欢出人头地，不喜欢担任班委、学生会等领导角色。靠着学习好，为人勤恳和善，有个好人缘，也能年年收获各类奖学金。
而在职场，如果你不懂得表达，升职加薪的道路注定离你越来越远。
工作做的漂亮，更要说的漂亮，做得一手好PPT，写得一手好报告，加分！即使工作做的不太漂亮，汇报的时候讲究下说法，也能少挨几板子。
要敢于表现自己，才能更快的脱颖而出，职场小透明的结局大多数是沦为工具人。
建议：工作要勤奋，但不能只会做不会说，培养概念化的能力，学会总结亮点写材料，学会在公开场合逻辑清晰的表达。
准备好了再开始 VS 边做边学
在学校，我们都有做过实验，老师们会告诉我们，大家把实验材料全部准备好了再开始。
我们也习惯这么做，比如要去考托福，先报班，狠狠突击几个月，做了无数套试题，感觉复习差不多了再去应试。
而在职场，工作任务来了，根本不会给你时间去先把所有的知识学会了，把所有的材料准备好了才让你开始。
毕竟，商场如战场，你的产品晚一天上市，很有可能就被人捷足先登。
据说，微信问世前，整个腾讯有好几个团队在做类似的即时通信产品，而微信正是因为团队蜗居在广州，离总部远，悄摸摸的快马加鞭提前问世了。
刚刚上市的微信也有各种bug，核心算法也有缺陷，上市之后借着腾讯巨大的用户流量，迅速垄断了即时通讯的市场，成为一颗参天大树。
而微信本身，上市之后也不断优化算法，优化用户体验，不断修正和纠偏。
这就是“小步快跑，快速迭代”。如果微信等到把所有的BUG都修正完，成为一款完美的产品后再上市，恐怕现在大家使用的就是“微聊”“微讯”，而不是微信了。
建议：拿到工作立即开始，边做边学边修正，小步快跑，快速迭代，抢占先机。
1.用思维导图总结每个工作模块的框架、细节和关键路径。思维导图是一种分解思维水平的图形工具。不太懂的朋友可以百度。（然而，大多数不知道的人仍然很懒，不想去百度；但这没关系。如果你继续往下看，你仍然可以理解。）使用思维导图拆分工作模块的优点是：首先，它可以帮助您建立总体框架；第二，它可以帮助你总结细节；第三，您可以从中看到关键路径。你已经掌握了宏观框架和微观细节，因此你的能力，至少你的理论水平，远远高于其他人。
以互联网公司常见的工作模块新媒体运营为例。新媒体运营的工作模块一般可按渠道分为微博/微信/论坛。每个分支可细分为以下几个部分。
例如，论坛可以分为贴吧/行业论坛/智湖/其他，不同渠道对应的推广和运营方式也不同。例如，在智湖，你需要用你的专业精神赢得他人的信任。纯粹的硬晋升是不合适的，就像我现在一样。
思维导图的拆分技巧需要注意以下几点：
a、 分裂的逻辑取决于你。这取决于您的便利程度，是根据目的还是根据工作时间段进行划分。例如，上述微博模块可以根据添加粉末/制造和通信/增加粉丝信任，或内容制作/渠道交付进行分解。
b、 它应该尽可能仔细地分解，对行业细节的理解决定了一个人专业水平的上限。
c、 在你的思维导图上标出关键路径。不要把80%的时间花在效率低20%的工作上。
2.积累更多的行业词汇。行业词汇通常是对行业特定分支、现象和规律的总结和归纳。
当你听到或看到一个你不理解的行业词汇时，你必须记住把它写下来，并找出它的意思。
以市场营销为例。如果你理解了4P、4C、整合营销传播和长尾理论的基本词汇，你基本上就可以开始了。
如果你能熟练地说出世达的T理论，随便解释一下客户导向和竞争对手导向之间的区别，并引用各种型号的科特勒和鳟鱼，恭喜你，这意味着你已经成为了一名高水平的营销人员。
当然，熟悉行业词汇也有被迫的优势。
想象一下，当部门开会时，其他人都在谈论很长时间，却无法切入正题。轮到你说很多专业术语了，对吗？目前，这种职业化模式有望让领导者以新的眼光看待你。下次谈到晋升机会，你会比别人领先一步吗？！
3.尝试更新鲜“尝试更新鲜”并不意味着你可以在工作场所浸泡你的妹妹或追逐新鲜的肉。“尝试更多”意味着联系尽可能多的业务单位，并横向扩展您的技能范围。
