JIT物流的核心概念是什么？
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JIT物流的核心概念是：在需要的时候，按需要的量生产所需要的产品。
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chainway
2024-12-30 广告
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在恰当的地点，恰当的时间以恰当的数量，恰当的质量提供恰当的物品
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简单说从生产计划 到 原材料 采购 到上线 到成品交货时间都是刚好的，所以叫jit（刚刚好）。实际这个理论在中国很多地方没有做起来，我知道海尔物流做得好点的，但是也有一定量的周转仓库。但是达到完美很难，比较很多因素制约和影响
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JIT生产方式（JIT,Just in time），其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。
核心是以销定产，及时，低库存
核心是以销定产，及时，低库存
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Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式
JIT指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。
零库存生产
JIT指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。这是为适应20世纪60年代消费需要变得多样化、个性化而建立的一种生产体系及为此生产体系服务的物流体系。
零库存生产
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