Question

领导怎么跟下属沟通转正？

Answer 1

• 身在领导的岗位，首先是要自身正、你的业务不一定最强，你的做人一定要过硬，尤其是严格自律方面，当领导一定要做到低调，不可趾高气扬，下属是工作上的助手，不要像主人指使奴才一样，领导的职务也不是永恒的，遭到大家的反对你就有可能被撤职。

• 2

  想要发怒时要学会控制自己的情绪，最好能在此事上再考虑半个小时，冷静客观 科学地处理，免得引起矛盾突出，小事变大，特别是在盛怒之下切不可说错话与脏话。

• 3

  安排工作时候要清晰而明确，对待个性强、不服管理的员工要果断指示，因为你才是领导，有的工作非常复杂而且来的突然，这时不要随便安排全盘方案，首先安排员工把一定要做的工作先进行，随后尽快拿出科学的整体方案全盘推进。

• 4

  兼听则明，不要刚愎自用，要用心聆听员工的意见和建议，不要让一人说，要让多数或者几个人说，才能显示你的民主而不是看起来自己无能，权衡利弊做出正确的决策才是英明的领导。

• 5

  学会恩威并施，刚柔相济，既要关心下属工作生活中的困难，还要用制度去约束下属的工作行为，要注意自己的领导核心，要学会服众而不是随众。

• 6

  学会批评下属，在批评下属的时候尽量要考虑到他的尊严，可以单独叫办公室狠批，下不为例，履教不改的要做重点处理，绝不能让一块肉坏了满锅汤，对于正常的员工要留给他尊严，同时也留给了自己庄严。

• 7

  要学会表扬下属，一旦员工做了出色的成绩就要及时表扬，人越多越合适，否则容易凉了他的心，影响全体员工的积极性，合适的场合要在上级领导前介绍表扬，这不仅表扬了员工，也推荐了自己，说明自己的领导能力强，才会使员工努力干。

Answer 2

如果你有意给下属转正，那在与下属沟通时尽量表扬下属正面的积极表现。提出一些下属需要提高的地方。如果你不想帮下属转正的话，那就要指出下属工作中存在的重大问题。且给下属一定的期限，则限期完成，并承诺完成后是转正的条件。

Answer 3

领导怎么跟下属沟通转正？这领导正常的工作，直接跟下属沟通一下，最近工作情况，然后通知他，什么时候转正的时间？这是很好沟通的

Answer 4

可以告诉自己的家属的和的工作多研究工作方面的事情工作合适有机会转正的，你可以告诉自己的家属在工作方面要有信心

Answer 5

这位领导能主动跟下属沟通转正的事，说明是一个非常体贴，关心下属的领导。你应该积极的跟领导汇报你的学习工作情况，并且作为评价一下，还有哪些不足？能否胜任转正后的工作，毕竟转正后工资是要调整上涨的，这也是个好事，努力吧！