Question

一个公司的业务员 ，都是同事，但却互相抢客户。最后弄得不开心。怎么办？？怎么看这问题？

Answer 1

搞销售与作战差不多,你除了市场还多了一个另类的敌人,真同情你的境遇.

1,你要分析一下,这个重要的市场,他如果插手,你估计会损失多少,大不大,有多大程度.如果很重要的话,一定不能损失,你可以把这事闹大,想尽一切办法闹大的,甚至公开争执,闹到领导那里,然后摊牌,由领导去为你摆平,比竞你是有理的.

2,与他谈判,客户交换客户,要他用其它有价值的客户换那个区域里的客户,因为你是负责那个区域,他不以开发,如何已开发,要用其它客户交换,并要求他立即停止该区域的客户开发.

3,你与领导讲,请领导出面协调这件事.

4,最后奉上古法三十六计,人家蔡依林都会唱爱情三十六计,你也可以来一个争市场,踢对手三十六计,依次为：金蝉脱壳、抛砖引玉、借刀杀人、以逸待劳、擒贼擒王、趁火打劫、关门捉贼、浑水摸鱼、打草惊蛇、瞒天过海、反间计、笑里藏刀、顺手牵羊、调虎离山、李代桃僵、指桑骂槐、隔岸观火、树上开花、暗渡陈仓、走为上、假痴不癫、欲擒故纵、釜底抽薪、空城计、苦肉计、远交近攻、反客为主、上屋抽梯、偷梁换柱、无中生有、美人计、借尸还魂、声东击西、围魏救赵、连环计、假道伐虢。

相信你一定会成功的.

Answer 2

我觉得这也是公司体系不完善的一种情况，而且社会上的很多公司中很多规则本来就很残酷，外贸新人提前适应也没什么不好。残酷的历练，可以让新人成长更快。当然，如果新人能够避开这类公司，那是再好不过。
结合大家的讨论，我思考过，好像挺难，除非公司只招一个业务员，或者业务员之间按照市场来开发客户，而他的客户资源刚好在这个市场。
我们不可能在面试一家公司时就告诉对方，自己的业务资源有哪些，透漏了，万一有人在你去公司前登记了，反而给自己挖了坑。
更何况，客户资源是业务员手里的底牌，提前打出去，不明智。
内部没有竞争，没有争抢，最好的办法，自己做SOHO当老板，或者做到高管，规则由自己定，资源由自己来分配。
外贸路上，我们面临的挑战和压力真不少，但相信，这也是激励我们前进的动力，需要我们不断提高客户开发技巧以及能力，来应对可能的变化。
如何科学地管理业务员之间的客户资源，不致资源浪费，而且尽量做到公平公正，奖罚分明，激发业务员的开发热情，是公司管理层应该认真对待的事情。

Answer 3

一个公司，大家工作性质一样，抢客户很正常，无非谁先接手的顾客谁负责，同事没让帮忙，最好不要去抢。只要做到这一点，自己凭实力抢到的客户，别人没资格说三到四。
说简单点，大家来上班，就是努力争取更多客户挣钱，又不是来玩了。

Answer 4

公司业务员互相抢客户，最后弄得不开心，那这种情况只能说你们公司管理机制不完善。对于这种情况应该找领导来解决问题，定制严格的管理制度就可以改变这种状态。