Question

领导不担当下属应该如何处理

Answer 1

遇到一个没有担当的领导，难免会让人感到很失望；而且，会觉得自己未来跟着他肯定是没啥发展啦，简直是想起来就气。但是，除了要弄清楚“一个没有担当的领导，通常会有哪些表现”之外，还要看看这个判断有没有误区，以及真的遇到没有担当的领导，应该如何应对。第一，没有担当的领导，通常有哪些表现。担当，基本意思是指承担、担负任务责任等。领导的责任就是指明方向、提出要求、协调资源、承担结果。显然，没有担当也就是这些方面没有做到，比如：目标不明确、绩效管理不清楚：让员工没有努力的方向。指令含混不清：不具体说现在大家应该怎么做。无力协调资源：需要上级或者其他部门配合的时候，不能主动、有力的协调相关资源和支持，使得工作无法真正开展下去。指导不到位：对员工做的不对的地方不明确提出来，让员工不知道怎样做是对的、怎样做是错的，根据自己的感觉去做事。不能承担结果：出现不好的结果时，首先把下属扔出去。说实话，在下属心里肯定有这样的心声——“叫你一声领导，就应该为下属指明方向、提出要求、争取支持、承担责任”，如果做不到就难免让下属觉得没有担当、对这位领导失去信任啦。第二，判断领导是否没有担当的常见误区有哪些。看完第一条，你肯定觉得这样的领导真心没法跟啊；做领导，最重要的就是有担当嘛。这个感觉非常正常，但是，你有没有悄悄生出一个疑问来——这样的人，怎么当上领导的呢。