如果你作为领导做错了事情，你会怎么办？
如果你作为领导做错了事情，你会怎么办？首先,他作为你的上级,一定比你更深知一些事情的背后原因,连你都能一眼看出是明显错误,而他难道看不出来?所以,如果你去问他,只可能是2种可能,他如果之前没分析出来是错误的,你一说,显的他做事考虑不周,没面子,反而嫉恨你,他早就知道是错误的,还让你去做,可能有目的.你还去问,太没城府.你不去做,也得罪了他.对不对,不是下属来判断来决定的。所以说,你就按照他的要求去做,但是,要留有证据,是他让你去做的.不管是邮件还是文字的东西.这样,一旦有朝一日事态发展不好,你也不会被他拿来顶包.责任追究不到你头上。
先按照你领导的思维去走,每个人的想法和看法都是不一样的,没有绝对的正确和绝对的错误,立场不同,可能看法和认知度也不同,不管他的想法做法是否正确,他毕竟是你的领导,先不要背道而驰,等他也任务不妥的时候,你在提出你的看法,给他参考!这种问题，职场上常常遇到，最好的办法是不出声，按照正确的办法去把事情处理完毕，领导不知道的话，能委婉的让他不经意知道就知道，如果不知道就过去了，迟早有一天领导知道的话，会记得你做的事情。领导也有考虑不周的地方。而且只要做事，就有做错的可能，即使领导错了，也不能当众指出，除非你想取而代之。
因为这里面除了领导的面子问题，还有他的权威问题，心胸宽广的领导可能会压下面子，但是没有领导会看着你瓦解他的权威。在其位谋其政，不能当众指出领导错误，不代表可以听之任之。在私下的场合，用恰当的方法指出来，也是为员工的本分。不要暗示，不要含蓄，不要站在正确的一方，要和领导一起站在他的立场，告诉他可能性的后果。领导一定比你有水平，如果你已经提醒了领导，领导还是坚持己见，那要杜绝废话，不再争辩，按领导指明的方向前进，并尽可能的留下补救的措施。一旦后果出现，把补救措施提供给领导来落实，不要先斩后奏的自己干，仿佛你比领导英明。
