毕业后应聘了储备干部，以后的发展是什么呢？
企业针对应届生招聘的储备干部，企业性质不同、行业不同，最后的发展也会有非常大的区别。因此，应届生尤其要注意，不要被表面的文字游戏所迷惑，毕竟，没有哪个公司真的会让一个刚毕业的应届生去当“干部”的。
1、外企的储备干部，培养体系及后续的发展，相对更有保障
国内企业的储备干部，最初是根据外企的管培生演化而来的。对于外企的管培生项目来说，一般是其完整的人力资源体系中的一环，是人才梯队里不可或缺的一部分。
因此，在至少十多年之前，外企在应届生中的竞争力还稳稳地占据首位的时候，一般外企都会去比较好的诸如985、211院校挑选综合素质比较优秀的毕业生，入职以后通常会先有一定时间的集中培训，接着会安排轮岗，还会有一对一的导师，通常半年或者更长时间之后，会根据毕业生自己的意愿、以及公司对毕业生各方面的评估，进行定岗。
这个时候的定岗，一般也不是管理岗位，而是基层执行的员工，但公司会持续投入资源，跟踪和关注这群管培生的成长和发展，以便核心岗位和管理岗位需要人才时，能够有足够的人才可以补上。
也就是说，对于这样的管培生群体，或者叫储备干部，公司有一整套配套的管理政策和措施，这就能够保证应届生入职之后，有一个相对清晰的目标和成长路径，更容易实现最初的职业梦想，是一个不错的选择。
2、民企的储备干部，要重点关注行业及公司的人力资源管理水平
民企的储备干部，也是模仿外企的做法，但因为行业原因及公司内部人力资源管理水平的差别很大，就很容易导致入职以后，跟应届生最初想象的、以及公司校招时承诺的，产生巨大差别。
要说到这个，我特别有发言权，因为毕业的第一份工作，我就是应聘的某民企集团公司的储备干部岗。入职之后才发现，公司除了刚入职集中一个月的军事训练（吃苦服从训练）外，并没有为所谓的“储备干部”安排任何培养计划。
而且一个月的军事训练之后就被分到超市做收银员，美其名曰轮岗实习，事实上，如果自己不主动找出路，或者中途发现没前途决定辞职，可能在这个岗位上做3、5年都不会有人管你。
因此，应届生在应聘民企的储备干部岗位时，一定要先看清行业，对于那些基础岗位进入门槛低且又常年缺人的行业，一定要慎重，因为很可能，入职之后就以实习的名义在几乎没有门槛的岗位上工作很久，我想这肯定不是毕业生们应聘储备干部的初衷；
其次就要了解公司的人力资源管理水平，看看有没有能力对储备干部进行系统化的培养，这个可以在面试或者接收offer之前询问清楚：入职后公司具体如何对储备干部进行培养？如果没有特别详细的计划，也需要慎重考虑。
而至于除了外企和民企之外，国企一般不会出现招聘储备干部的情况，就暂不多说了。
我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货，关注我，一起成长为更具选择权的职场人。
