领导安排工作总是很不合理，该怎么办？
准备期限需要很多时间。要筛选照片，必须在的公司画廊或网络上选择适合宣传册的照片，遇到不知道的产品，学习、识别也可能需要时间。小册子也要编辑文案，对不熟悉公司和行业情况的人来说是噩梦。它与装配线作业不同，有比较完善的工作流程。很多时候，我们对着电脑绞尽脑汁想了半天，也忍不住几个字。找广告公司排版。找广告公司也是一个艰难的过程。
设计类费用不标准通常只能通过对方给予的成功事例来参考。对外人来说，完全分辨不出“好”和“不好”。因为对方给的信息都是一样的。要提供照片和文案。有满意的框架就更好了。引用的价格也大不相同。每页的设计费用从10元到数百元不等，完全没有市场参考价格。广告公司很难实现一对一服务，与我们合作的同时，还会与其他企业合作。这也会耗费很多对接时间。除了这项任务外路易还要做别的事情。行政委员的工作本身比较麻烦有时很忙一整天都没有空闲。
为了完成老板分配的任务，肖恩每天加班，还牺牲了周末的时间。但是，不管怎么努力，一周都没有制作小册子。领导总是给我们安排不合理的事情，到底该怎么应对？工作中有时会出现路易这样的情况。工作安排不合理。很多领导人认为，只要把工作交给具体的人员，就是“合理安排工作”。事实上，坚持这种理念、发表任务的企业往往会让职员们疲惫不堪。如果员工接到自己不擅长的任务，就要花很多时间去探索和学习这可能会导致两个结果。
完成的效率下降完成的质量比较低这就是典型的就业不良。如果你想在树顶上摘果子，就要安排猴子做这件事但是一些领导人认为“只要运动，狗也能爬树”，所以要安排狗爬树。对狗来说，花大部分精力磨练的话，好不容易才能爬到树上。但是这大大降低了狗的功能因为摘水果的速度很慢，可能会把水果弄坏这是古人说的“雇佣董事，世界上没有用的人；用人短世界上没有能用的人”给员工分配不合理的任务，最终吃亏的还是公司的利益。如果职员不能完成任务，领导只会批评和指责领导当然会说职员工作做得不好批评他不正常吗？
