职场中怎样的人能算得上是贵人
职场中怎样的人能算得上是贵人
职场中怎样的人能算得上是贵人，在职场中，每个人遇到的人和事都是不一样的，在工作的时候遇到贵人对自己的事业是有一定帮助的，下面我分享职场中怎样的人能算得上是贵人。
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美业职场贵人其实就是能帮助你不断成长的人。比如一位好的美容师，她会给你成长锻炼的机会，提高你的眼界，更新你的人生态度、激发你自我突破的潜能。而如果你本身状态已经很好了，只是有一些外在条件阻碍了你的发展，比如资金匮乏、升迁途径狭窄，环境一时对你的发展不利等等，这时贵人会是一个能帮你排除外在阻碍，给你机会发光发热的人。
而寻找贵人的最有效方法，是内外双修。对外，发掘人脉，经营交情；对内，加强自身修为，让你的成长性能为人所见。在适当的时机，贵人自会出现。
哪种种人是你的贵人？
1、愿意不放弃而相信你的人
如果你问自己是不是其他伙伴的贵人，那你是否有好好栽培对方和相信对方？贵人是不会放弃她的队员的，贵人会相信对方。贵人会视对方无罪，一直到对方被定罪为止，这代表贵人会完全相信她的伙伴，全力支持她。
2、教导及提拔你的人
她看到你的好，同时也了解到你的不足之处，她能协助你，提拔你，她不嫌弃你，不是你的贵人，是什么？朋友们，如果你也想当你伙伴的贵人，那你得提升自己的能力，成为他人的教练，好好的教导及提拔他人。
3、愿意遵守承诺的人
贵 人都只同意自己愿意遵守的承诺，因为他们能够很清楚的知道自己的能力所在，自己能不能全力达到承诺的内容。如果你想成为伙伴的贵人，你一定要跟自己的能力 定下协议，一旦承诺了，就一定要全力以赴将事情办好。你不可以临时改变或退出，因为他们相信你的承诺才愿意和你配合，所以我们不可以出尔反尔，只能遵守下去。并不是说贵人不能改变自己的立场，他们当然可以，只不过每一个决定，都必须经过深思熟虑后才能采取行动。
4、愿意无条件力挺你的人
如果有人愿意力挺你，他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的帮你，只因为你是你，她相信“你”这个人，她接受你。一个愿意接受我们的人，她肯定是我们的贵人。
5、愿意欣赏你的长处的人
一个愿意发现你的长处、欣赏你的长处、接纳你的长处的人，肯定是你的贵人。有些上司虽然发现你的长处，但是他未必可以喜欢及欣赏它，更别说接受它！这关键在于她们往往会担心你会对她造成威胁，特别是当你的长处是她缺乏的。相反地，你是否也能欣赏你伙伴的优点及长处呢？
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如何把握好职场贵人的帮助？
我曾经在一家民营企业工作了十年。这十年，我所学到的知识、受到的历炼，个人的进步和发展是以前任何时期无法比拟的，我从一个最普通的小职员，逐步走上企业的领导岗位，在管理实践中，学到了为人处事的许多宝方秘决，掌握了企业管理的知识经验。今天的我，成为一个成熟老练、高度职业化并且充满了自信和工作激情的经理人。
而回想起十年来的每一步成长，都和一种积极的心理暗示有关。多年来，我所在公司的董事长对我所做的每一项工作、每一个创意甚至于工作上一些微小的变革都会表示赞许和欣赏，有时还会作出“英雄所见略同”这样的评价，给我以最大的肯定。对于一个职员来说，我的创意得到公司董事长、一个商界成功人士的赞赏和认同，我的内心充满了快乐，这种快乐长期以来成为我工作的动力。
最初进入公司时，我是胆战心惊的'，因为我从来没接触过“资本家”。老板虽然和我同龄，却凛然有一种父兄般的威严。平时只要老板一来，同事们立刻噤若寒蝉，全体正襟危坐，聆听训示。老板说话，哪怕是错的，也没人敢说一“不”字。但是时间一长，这种感觉渐渐淡化，因为我发现，老板非常注重倾听大家的发言，只要讲得有一点点道理，他马上大加表扬，鼓励进一步思考。我对许多问题都比较积极地去考虑，也有自己的看法，虽然有时不太成熟，但是每一次都得到肯定和引导。
有时对工作上不能理解的问题我会请教老板，他总是很耐心地一一解释，并且在公司的会议上对这种好问的精神一番表扬。进入公司不久，我拟订了一些管理制度，同时积极地推行管理体制，这中间老板就作为“后台支持”，这种支持一方面是排除制度推行过程中遇到的阻力、完善制度本身的缺陷等等面上的工作，另一方面，就是对我在这项工作中每一个小小的成就给予肯定，作为一种心理上的支撑，这种支持有时显得尤为重要。我的工作就这样慢慢有了一定的成绩，与此相应的，我的职务、地位很快地得到了提升，这种提升应该说也打破了常规，因为在国有企业是不可能在几个月之内把一个普通的职员连升几级的。
在公司的多数时间我从事管理工作。我既赞同规范管理，又不喜欢墨守成规、因循守旧，对企业管理经常有新的想法和举措。几年前，我曾经在公司大力推行企业文化建设。
在文化建设的框架下，对旧的制度进行补充修改或更替、倡导自我反盛提倡积极学习和开拓创新。这一系列的举措，使公司的面貌发生了明显的变化，员工的工作和学习热情都得到了很大的提高。对新的管理设想下的改革成果，老板象欣赏精美的艺术品一样发出由衷的赞叹，他常常在各种场合夸奖我的工作。有时候，老板的赞扬会使我兴奋好长时间，在为自己喝采的同时也勉励自己百尺竿头更进一步。
老板对人的培养，还体现在对人的潜力的发掘上。好多回，他给我安排的工作岗位都是我从未涉及的领域，当我表示犹豫、没把握时，他就以一种不容置疑的口吻说：你行的！他对工作的思路从不作太多硬性的规定，“自己去策划吧。”，而他会对工作的过程给予关注，在我碰到困难的时候提供有力的支持，殷切地期待着我的成功，就这样，给了我一个足够的展示空间。事实上，每一次他的这种引导总是成功的，在新的工作领域，我总能充分运用自己的知识和创造力，整合各方面的资源，把工作做得很出色。
不但是对工作的肯定，对我个人的一些专长、对问题的判断力，老板也总是进行赞美。我经常做许多文字工作，象拟写公文、编写制度等等，老板就称我是公司的“一枝笔”，直到现在有时遇到他，他还会说道：公司最精彩的文章都是你写的！其实我又何尝不知道，公司最漂亮的“文章”是老板用心血书写的，但是他总是把最好的赞美送给我。
这些赞美激励了我，使我懂得了欣赏自己，树立了极大的自信心，在并不很长的岁月里获得了快速的进步和发展，而所有的一切，又怎么离得开一个懂得欣赏员工、象朋友一样对待员工的老板。现在有很多老板，喜欢以居高临下的姿态和员工相处，总喜欢以教训的口吻对员工说话，老是说“你要怎样怎样”、“你不要如何如何”，希望这样他的员工就会去博命工作。实际上，员工并不是傻瓜，他们有思想、有自尊，他们需要的是激励而不是教训。一个老板如果学会欣赏他的员工，承认一个不断进步和发展的员工也是成功者，那么，这个老板和他的员工之间就有了平等的交流平台，他的员工得到的是良好的、积极的心理引导，员工的工作热情就会象火山一样爆发出来。与此同时，员工也会欣赏老板，给老板以激励，当员工和老板成为朋友，当员工把公司的事业当成自己的事业，这个时候，还愁公司的事业不成功吗？
