Question

在职场上，该如何判断领导是培养你，还是在压榨你？

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Answer 1

领导对待员工的态度，决定了员工对待工作的态度。

同样，员工在接受领导信息的时候，一定要区分清楚他是想要培养你，还是在压榨你。

既不要白白浪费了机会，也不要无辜当免费劳动力。

你领导再聪明，别人再傻，但你都是“骗得了一时、骗不了一世”。

判断培养或压榨的标准就是：不唯过程只论结果，一切以结果为考量标准。

从职场的本质来看，追求个人劳动价值的兑现是第一位的。所以职场是一个“论迹不论心”的地方，即：没有任何结果的哪怕嫌瞎是真心的所谓“培养”，其实质上也是压榨！——因为有些领导他是“真的”觉得他在培养你，并于你有恩，其实他啥也没做。就象有人抓住了失散在地上练飞的雏鸟并囚扮者毁禁起来，还自以为是拯救了雏鸟一样。

领导都是关注“上”不关注“下”的，所谓培养、许诺大多是一种手段，就好象到处留情的花花公子，你觉得你把一切都给了他，然后痴心地觉得他会惦记着你、等待着他眷顾你，岂不知他心思根本没在你身上，只一心思谋着自己官位是否稳固、如何得到上级赏识并升迁，哪天一旦调任远走，只留下一份份不负责任的“感情债”……领导都是讲究利益交换的，想让人提拔你——凭什么？

有时前任厅备领导突然调离了，结果对你非但无益反而有害——造成后任也不待见你、甚至会打压你，觉得你是前任的人。其实你谁的人都不是，前任把你“培养”了一整你啥光都没沾到反落一身骚！你告我这不是压榨是什么？？悲剧呀……

所以领导们，还是收起你那自以为是的画饼术吧，大家都是成年人，我们只要结果不论过程！也许你对自己的忽悠术还陶醉其中自我感觉良好，但久而久之，你信不信我们不管，反正我们是不信了……

Answer 2

如果领导对你特别好，让你工作的非常的顺心，你有很兄伏搭大的上升空间，不管干什么都带着你，给你工羡拿资也比较高，这就表厅灶明老板是在培养你。

Answer 3

看到领导平时的态度，是不是该有自己的地方就是有自己，领导为难自己了吗，这就是很重要的。

Answer 4

如果有晋升的空间，就是培养你，如果没有晋升的空间，那么应该就是压榨你了。