
管理学练习题 10
某公司准备生产某种新产品,可选择两个方案:一是引进一条生产线,需投资500万元。建成后如果销路好,每年可获利150万元;如果销路差,每年要亏损30万元。二是对原有设备进行...
某公司准备生产某种新产品,可选择两个方案:一是引进一条生产线,需投资500万元。建成后如果销路好,每年可获利150万元;如果销路差,每年要亏损30万元。二是对原有设备进行技术改造,需投资300万元。如果销路好,每年可获利60万元;如果销路差,每年可获利30万元。两方案的使用期限均为10年,根据市场预测,产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4,应该如何利用决策树进行决策?
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2011-11-06
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方案一:引进生产线
E1=[150*0.6+(-30)*0.4]*10-500=280(万元)
方案二:对原有设备进行技术改造
E2=(60*0.6+30*0.4)*10-300=180(万元)
E1大于E2
所以,应选方案一,引进一条生产线。
E1=[150*0.6+(-30)*0.4]*10-500=280(万元)
方案二:对原有设备进行技术改造
E2=(60*0.6+30*0.4)*10-300=180(万元)
E1大于E2
所以,应选方案一,引进一条生产线。
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