Question

人力资源管理的考试题目谁会做啊，拜托了，又要补考5555

五、论述题：（每题6分，共计18分）
1.试述技能薪酬体系的实施条件。

2.专业技术人员的薪酬设计应注意哪些问题？

3-薪酬管理的基本流程？

六、案例分析： （第1题9分；第2题12分；共计21分）
1. A企业王董事长与他一起打拼的五个部下经过十年的努力，公司已具一定的规模与实力，但随着市场竞争日趋激烈，王董认为，如果要企业长足发展，他必须在一手培养年青员工成长的同时也急需从外面聘请一些行业内有一定成绩的人员加入公司，以弥补公司在创新能力及管理能力上的缺乏。但聘请时才发现，“空降兵”的薪酬要求远远高出老部下们的薪酬水平， 于是王董左右犯难了，如何处理该“空降兵”的薪酬方案呢？
请运用所学习的知识点进行阐述，并发表自已的观点给王董一些建议。

Answer 1

论述题一般在书上可以找到相应的答案的呀再加上自己的总结和体会，一般就可以了。
这个案例分析题是一个薪酬管理的问题，具体该如何平衡老员工及空降兵的薪酬差距问题呢，可以设置股权激励，老员工有，空降兵没有。