PMI是个啥

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淘金客17
2022-06-15 · TA获得超过1733个赞
知道小有建树答主
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《项目管理基础》阅读第一章

PMI是姓名管理者的专业组织。目标是提升项目管理的专业度。为实现目标,建立了“项目管理专业人士”资格认证体系。想要获得这一认证,必须具备5000小时以上的项目管理经验,并通过一个考试。

1、项目的日程比一般管理者处理活动的日程都密集。
2、项目团队成员不直接向项目经理汇报,而是向一般管理者报告。

项目的定义

为创造一个独特的产品、服务或结果所做的临时性努力。
特点:一次性的;有质量,成本,时间和范围的目标。

项目是解决企业中的问题,包括正面问题和负面问题。正面问题比如开发一个新产品。

什么是项目管理

项目管理的一个准则是:真正做事的人务必参与规划。项目经理是团队的赋能者,是做好后勤服务的,是一位领导者。

项目管理的误解:项目管理只是排定时程。其实不然。案例:微软的项目管理时程软件销售非常客观,但是项目管理失败率并没有因为这个软件的好销量而降低。

项目管理中常见的不正常现象,导致项目管理失败的主要原因是项目发起人对项目管理的成本,时间,质量和范围都做了规定。项目经理只能执行。这是不合理的。
一个合理的公式:项目管理范围=质量*时间/2。

项目生命周期模型:
概念→定义→规划→执行→收尾
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