项目融资计划书怎么写
项目融资计划书怎么写？项目融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。下面是我带来的项目融资计划书怎么写，希望对你有帮助。
项目融资计划书应包含内容：
一、项目介绍
要用简练的语言对项目进行描述，即说明贷款目的与用途，项目盈利能力，还款预期等，提高项目可信度。
二、目录一览表
（一）经营状况
1、企业经营状况介绍
2、市场预测
3、基础设施介绍
4、市场竞争态势与对策
5、项目盈利能力预测
6、贷款运用与预期效果
7、总结与说明
（二）财务数据分析
1、资金来源与运用
2、设备清单
3、资产负债表
4、收支平衡分析
5、收入计划
（1）三年期汇总损益表
（2）第一年按月现金流量表
（3）损益表说明
（三）辅助文件
三、正文（略）
正文部分按“目录一览表”组织编写，但要注意几个问题：
1、要把企业由小到大的发展经历概述放在前段，即要突出经营业绩，展示各种荣誉，在同行业所处的优势地位，项目的特点及企业今后发展前景。
2、市场预测编写
这部分编写先对整个市场状况介绍给对方，然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势，作到三符合，一要符合国家产业政策，二要符合技术的领先性和发展趋势，三要符合可行性和可操作性。
3、市场竞争态势与对策编写
如果您是面向全国市场，要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析，包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。
4、贷款使用与预期效果编写
这部分主要说明资金投向与资金回笼，即借款是用于购买设备、技术、铺面，还是进行基础设施建设，还是增加流动资金，扩大经营规模；投资预期效果如何，如何还贷等问题。
5、资金来源
项目资金不可能全部由银行解决，您必须有一定自有资金投入，借款可申请1/3—1/2，为保证资金安全，您必须有财产低压或担保。
6、财务分析
必须由专业人员编写，不可简单应付，而却应有相关的附表。
7、辅助文件
应包括：
（1）项目建议书或可行性研究报告；
（2）政府有关部门批复文件；
（3）技术或专利应有相关证书等文件；
（4）企业资信证明；
（5）营业执照及纳税证明；
（6）其他，如土地证、环保等文件。
撰写项目融资计划书误区
项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写，可以使一个完整可行商业计划跃然纸上，在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。
误区一：许多创业者在融资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。
误区二：商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起VC/PE的考察。
误区三：商业计划书是写给VC/PE的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的，也是写给自己的。
项目融资计划书主要编制内容
资金规划：资金即指初次创业的钱从那里来，应包括个人与他人出资金额比例、项目投资┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该记录清楚，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标；
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的.主要目的，是让创业者清晰计算利润，并明了何时能达到收支平衡；
行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里；销售方式及竞争条件在哪里；主要目的是找出目标市场的定位；
可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等，这些都是商业计划书必须明确撰写的内容。
项目融资计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容，能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，能帮助创业者进一步走向成功。
编写项目融资计划书是为了向潜在投资者或融资机构介绍您的项目并争取融资支持。以下是编写项目融资计划书的一般步骤和内容要点：
概述和项目简介：提供项目的概述，包括项目名称、所属行业、项目背景和目标等。介绍项目的核心业务和独特卖点，以引起读者的兴趣。
市场分析：对项目所在行业的市场情况进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争情况和目标客户群体等。说明项目在市场中的定位和机会。
商业模式和运营策略：描述项目的商业模式，包括产品或服务的特点、市场定位、销售渠道、盈利模式等。说明项目的运营策略，包括供应链管理、人力资源规划、营销策略等。
财务预测：提供项目的财务预测，包括收入预测、成本结构、盈利能力和现金流预测等。这些数据应该有合理的依据和合理的推断，并能够支持投资者对项目的回报预期。
风险分析和管理：识别项目面临的主要风险，并提供相应的风险管理策略。包括市场风险、技术风险、法律合规风险等方面的考虑。
资金需求和用途：明确项目的资金需求，并说明资金将用于哪些方面，如设备采购、市场推广、研发投入等。提供资金用途计划和预算。
管理团队和合作伙伴：介绍项目的核心管理团队成员，包括其背景、经验和专业能力。还可以提及与项目相关的合作伙伴或关键顾问。
投资回报和退出机制：说明投资者可以预期的投资回报，包括股权分配、分红政策和退出机制等。
附件：附上支持材料，如市场调研报告、财务报表、产品样品、合同文件等，以加强对项目的描述和可行性。
在编写项目融资计划书时，务必保持清晰、简洁和逻辑性。使用易懂的语言，避免过于技术性的术语，并根据目标读者的背景和需求进行调整。计划书可评估报告问题请点击头提问或咨询正联坤疆第三方评估。
