Question

求管理学原理计算题1，某企业准备生产一种产品，经研究拟定了两套方案。

Answer 1

1.某公司为投产某种新产品拟定两个方案:一是建设规模较大的工厂，另一个是建设规模较小的工厂，假设两者的使用期一样，但建大厂需要投资30万，建小厂只需要投资20万，这种新产晶未来的销路有好坏两种情况，它们出现的概率分别为0.7和 O .3，相应的损益值预测的结果是:
建大厂方案下，如果销路好，生产经营这种新产品能带来100万的收益，但如果遇到销路差，则要损失20万
建小厂方案下，如果销路好，经营收益能达40万，而如果销路差，则只有20万的收益-计算题 计算过程 A 方案:0.7x100x10+0.3x(-20)x10-30=610(万元) B 方案:0.7x40x10+0.3x20x10-20=320(万元) 比较: A 方案收益值大于 B 方案收益值，故选择 A 方案-建设规模较大的工厂。
2、某公司准备生产一种新产品，市场预测的结果表明有三种可能情况:销路好，其概率为0.4;销路一般，其概率为0.5;销路差，其概率为0.1。可采用的方案有两个 一是引进一条流水线，需投资200万元; 另一个是对原有设备进行技术改造，衢投资100万元。 两方案的使用期均为10年，两个方案不同自然状态下的损益资料: 计算题画决策树计算过程
A 方案:0.4x150x10-0.5x80x10-0.1x(10)x10-200=790(万元)
B 方案:0.4x100x1010.5x6Ox1010.1x20x10-100=620(万元) 比较: A 方案收益值大于 B 方案收益值，故选择 A 方案-引进流水线。练习题3决策树法
3、某企业为扩大某产品的生产，拟建设新厂，据市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为 O .3，有三种方案可供企业选邦:
方案1，新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元:销路差时，每年亏损20万元，服务期为10年。
方案2，新建小厂，需投资140万无。销路好时，每年可获利40万元:销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。
方案3，选建小厂，3年后销路好时再扩建，需迫加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。
试选择方案。画决策树计算过程 计算方案点的期望投益值: E1=[0.7x100+0.3x-20)]x10-300=340万元E2=[0.7x4040.3×30]10-140=230万元 E =( O .7x4Ox3+0.7x46540.3x30x10-140=359.5(万元