关于投资创业,请同志们帮我出出主意!
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专业清洁公司
(1)开业资料
所需资金:6万元
开业成本:4万元
店租首期:2000元
营业面积:20平方米
流动资金:2万元
员工工资:4-5人,每人每月800元左右
月盈利:6000元以上
(2)市场前景
漫步现代化都市的街头,当你从鳞次栉比的公寓大楼和办公大楼前面走过时,是否考虑过这样一个问题:谁来将那些大楼中零乱不堪的内部变成整洁宜人、适合居住的环境呢?
按照惯例,建筑商及售楼公司有责任给客户提供干净的环境,但事实上他们根本不可能尽到这一责任。
通常,这些房屋都需要进行彻底的清洁打扫.这项工作对于一个创业无门的人来说,正是争取清洁服务的大好机会。
经营城市清洁公司的利润相当可观,日常保洁20%左右,临时业务45%左右。在西方一些发达国家,由于社会分工的明确化,清洗保洁业已成为第三产业的一个重要支柱。国际知名的清洗用品厂家如Supreme、Charces、BaiTleS、Shark、.Power等每年都有数十亿美元的营业额,可见清洁市场的巨大及其利润之丰厚.
据调查表明:北京市的清洁公司的利润率很高。北京清洁行业的社会化开始于20世纪90年代初,1992-1996年间增长速度比较快,到目前北京市场对专业清洁服务的年需求量有了很大提高。
据不完全统计,上海市现有高档写字楼面积约5000万平方米,再加上工厂、机关、医院、饭店等约1.5亿平方米左右。从目前“圈地"情况来看,15家大型的清洁公司每家大约200万平方米;中型的公司大约每家60万平方米:小型的则不胜枚举,所以市场空间比较大。另外,专门承包商店、酒吧等场所的清洁工作,在业务内容上,就和办公大楼的清洁业不尽相同,竞争不会特别激烈,而且有很大的发展余地。
(3)服务项目
清洁服务公司的经营项目有:楼宇外墙及玻璃幕墙清洗、地毯清洗、地板及地面清洗等。
(3)店址选择
清洁服务公司的店址要选择离街道不远、交通方.便的地段,在住宅区或商业区都行,只要租金低廉,服务质量符合顾客的要求即可。
店面只需要一间20平方米左右的房子,再摆上几张办公桌,安装一部电话即可。
(5)经营分析
从事日常清洁工作的员工每月基本工资800元左右。如果清洁公司派往清洁单位的清洁人员是20人,那么,这家单位每月要付给清洁公司16000元,而一切设备需要保洁公司来提供。日常清洁的利润率虽然偏低,但收入却很稳定,一般合同一年有效,这样比较便于管理。
另外是一些不定期的临时业务,比如居民楼装修后的清洁服务。
提供这种服务的方式很多,其中有三种较为普遍:一是部分承包。如擦洗一块玻璃多少钱,清洗1平方米地板多少钱,清洗一层楼梯或走廊多少钱:另一种是定期、定量承包,如定期承包清洁玻璃、瓷砖、水泥地的洗磨,室内和走廊的清洗等,可定月、定季、定年清洗:最后一种是不定时服务,顾客随叫随到,事前谈好价钱和项目。完事后收取费用,互不拖欠。这其实就是一种临时服务,利润是有限的。
建筑物中的清洁工作主要是办公大楼的清洁,在这种情况下,可以从建筑物内外的清扫、修补家具、地毯清洗、门窗装修等范围去开展业务。
(6)经营策略
①建筑商所支付的清洁服务费用,是清洁服务公司的主要收入。
然而,一般的建筑商都不愿意增加这方面的预算,因而在你接受任务之前,对于获利程度要做出正确的评估,假如无利可图或收益不多,那最好还是不要去干,应当寻找新的业务目标。
②要通过做广告的方法,扩大公司的知名度
善于将名片、传单及报纸分类广告作为自己的促销手段;还可以亲自向建筑商、房地产中介公司或所有与建筑有关的行业介绍宣传自己的服务。
③公司在人员管理、工作效率及信用度等方面,一定要处理好
要通过客户之口,提高公司的美誉度。坚持以高水准的服务态度,赢得客户的青睐,使事业逐步发展壮大。
④要通过调查实践,制定收费标准
在确定收费标准时要灵活、主动地向当地清洁公司的从业人士了当地的费用及清洁标准,再根据当地的工资水平,制定出一个合理可行的收费标准。
(7)经营建议
①到居民区或市场招贴海报,并注明地址、电话号码,以方便顾客与你联系。你还可通过给附近居住的居民递送广告单等方法做宣传。
②开业伊始,要将费用略微降低,以此来吸引顾客。
③招聘员工时,一定要对他们的人品有所了解,倘若顾客家中丢失物品,则会影响公司的信誉度。
(1)开业资料
所需资金:6万元
开业成本:4万元
店租首期:2000元
营业面积:20平方米
流动资金:2万元
员工工资:4-5人,每人每月800元左右
月盈利:6000元以上
(2)市场前景
漫步现代化都市的街头,当你从鳞次栉比的公寓大楼和办公大楼前面走过时,是否考虑过这样一个问题:谁来将那些大楼中零乱不堪的内部变成整洁宜人、适合居住的环境呢?
按照惯例,建筑商及售楼公司有责任给客户提供干净的环境,但事实上他们根本不可能尽到这一责任。
通常,这些房屋都需要进行彻底的清洁打扫.这项工作对于一个创业无门的人来说,正是争取清洁服务的大好机会。
经营城市清洁公司的利润相当可观,日常保洁20%左右,临时业务45%左右。在西方一些发达国家,由于社会分工的明确化,清洗保洁业已成为第三产业的一个重要支柱。国际知名的清洗用品厂家如Supreme、Charces、BaiTleS、Shark、.Power等每年都有数十亿美元的营业额,可见清洁市场的巨大及其利润之丰厚.
据调查表明:北京市的清洁公司的利润率很高。北京清洁行业的社会化开始于20世纪90年代初,1992-1996年间增长速度比较快,到目前北京市场对专业清洁服务的年需求量有了很大提高。
据不完全统计,上海市现有高档写字楼面积约5000万平方米,再加上工厂、机关、医院、饭店等约1.5亿平方米左右。从目前“圈地"情况来看,15家大型的清洁公司每家大约200万平方米;中型的公司大约每家60万平方米:小型的则不胜枚举,所以市场空间比较大。另外,专门承包商店、酒吧等场所的清洁工作,在业务内容上,就和办公大楼的清洁业不尽相同,竞争不会特别激烈,而且有很大的发展余地。
(3)服务项目
清洁服务公司的经营项目有:楼宇外墙及玻璃幕墙清洗、地毯清洗、地板及地面清洗等。
(3)店址选择
清洁服务公司的店址要选择离街道不远、交通方.便的地段,在住宅区或商业区都行,只要租金低廉,服务质量符合顾客的要求即可。
店面只需要一间20平方米左右的房子,再摆上几张办公桌,安装一部电话即可。
(5)经营分析
从事日常清洁工作的员工每月基本工资800元左右。如果清洁公司派往清洁单位的清洁人员是20人,那么,这家单位每月要付给清洁公司16000元,而一切设备需要保洁公司来提供。日常清洁的利润率虽然偏低,但收入却很稳定,一般合同一年有效,这样比较便于管理。
另外是一些不定期的临时业务,比如居民楼装修后的清洁服务。
提供这种服务的方式很多,其中有三种较为普遍:一是部分承包。如擦洗一块玻璃多少钱,清洗1平方米地板多少钱,清洗一层楼梯或走廊多少钱:另一种是定期、定量承包,如定期承包清洁玻璃、瓷砖、水泥地的洗磨,室内和走廊的清洗等,可定月、定季、定年清洗:最后一种是不定时服务,顾客随叫随到,事前谈好价钱和项目。完事后收取费用,互不拖欠。这其实就是一种临时服务,利润是有限的。
建筑物中的清洁工作主要是办公大楼的清洁,在这种情况下,可以从建筑物内外的清扫、修补家具、地毯清洗、门窗装修等范围去开展业务。
(6)经营策略
①建筑商所支付的清洁服务费用,是清洁服务公司的主要收入。
然而,一般的建筑商都不愿意增加这方面的预算,因而在你接受任务之前,对于获利程度要做出正确的评估,假如无利可图或收益不多,那最好还是不要去干,应当寻找新的业务目标。
②要通过做广告的方法,扩大公司的知名度
善于将名片、传单及报纸分类广告作为自己的促销手段;还可以亲自向建筑商、房地产中介公司或所有与建筑有关的行业介绍宣传自己的服务。
③公司在人员管理、工作效率及信用度等方面,一定要处理好
要通过客户之口,提高公司的美誉度。坚持以高水准的服务态度,赢得客户的青睐,使事业逐步发展壮大。
④要通过调查实践,制定收费标准
在确定收费标准时要灵活、主动地向当地清洁公司的从业人士了当地的费用及清洁标准,再根据当地的工资水平,制定出一个合理可行的收费标准。
(7)经营建议
①到居民区或市场招贴海报,并注明地址、电话号码,以方便顾客与你联系。你还可通过给附近居住的居民递送广告单等方法做宣传。
②开业伊始,要将费用略微降低,以此来吸引顾客。
③招聘员工时,一定要对他们的人品有所了解,倘若顾客家中丢失物品,则会影响公司的信誉度。
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