Question

知识与道理

Answer 1

回想各种参加过的培训，发现最洗脑的培训就是直销公司。所有带着靠人脉资源才能站稳脚跟的工作方法，都会以道理激发人的欲望，到最后留给人的后遗症是挫败。

早在开美容院那会儿，各种培训就开始侵占这个行业，因为走在朝阳行业的人们，在当时的门槛并不高，之所以这块蛋糕市场甜美是人们从禁锢中释放的能量太大 ，需求太大。

人们生活水平提高了，需要关注自身美丽；

感情丰富充满危机了，需要用美来武装自己；

眼看颜值可以直接换各种幸福生活的，更需要拼命塑造自己；

在家里呆得太久，最先感受到潮流的人，需要去追逐一下，让自己沾边的人等等，都会义无反顾的加入这需求。

总之，那是一股汹涌澎湃的时代潮流。自然，其他能依附这个行业生存的行业也产生了。

培训就是最快有灵敏知觉的。

针对美业的各种培训良莠不齐。

当然，这个行业本身也有需要学习的专业知识。员工和老板普遍的文化程度不高，缺少相应的职业要求。

就整个行业的爆发和发展来说，从一开始就是无序的。上游产品到中游店家再到终端客人。

社会职能部门相应的政策法规也是滞后的。

我所了解的厂家，有自己研发能力的很少，拿钱实实在在投入到研发上面的源头企业也不多。

多的是走低端加工，其实就相当于搅拌工厂，把市面上一些成熟的化学成品拿来调配。

因为市场没要求，没有多少好坏要求，需要还特大，谁那么傻乎乎的耗时间去研究更好的，终端又没这个要求，国标也不严格，更重要是终端连什么是标准都不知道。

这上游是很好蒙混过关的，不要怪大家没觉悟，挣钱都搞不赢，自觉肯定是另一个境界了。

中游的代理商很辛苦，要受厂家要求，要满足店家需求。

我所认识的一位代理商，小两口都是大学毕业的水平。做事也兢兢业业，每次带我们开厂家订货会，都竭尽全力的照顾。对品牌也很忠诚，也很有眼光，从一个品牌的默默无闻到发展成数一数二在美业占有一席之地的大品牌，一路走来，可谓风雨同舟，把厂家的品牌当自己孩子养。终于孩子大了，他自己却因跟不上发展速度，被财大气粗的新秀代理商取代，那种惨痛不用说也知道是致命的。

我们也算是中游的尾端吧。

同样在这场企业食物链中，前面需要找到负责人的代理商，后面需要找到直接客户。中间是灵活的把控。最成功的店家是舍得哄骗客人的，胆子越大赚钱越快，实力越强，以后更好哄骗，相当于更有底气哄骗。当然这哄骗大多时间是指炒作，没有比这个行业更喜欢追逐炒作各种概念的了。

而如果一位比较迂腐的店家按皮肤的科学性质来确定选厂家和产品，多半不易找到，找到也不容易赶上需求。

那么作为最后后面的客户，他们也是晕的。

评判店家可不可信就是看人气，看门面装修。所以成堆打涌堂的时候很多，房地产发达了，一步踏进这个行业，一大手笔的很突兀的出现高大上的店家的人大有人在。

似乎人们不在意你是不是一点一点靠实力做起来的，只在乎可不可靠，店大就可靠=至少有实力。我们这些也在这些大店的欺负下存活着。

以至于后面流行一种行话:店大欺人。

我想，终端客户的选择无不与我们生活的人文环境有关。浮躁是从国家到国民，方方面面相互浸透，相互影响的。

而行业中的好多培训机构也风起云涌的涌现。因为大家都知道，市场变化激烈，不学习不改变就跟不上了。

从美业到其他所有行业，都潜伏着好大一批渴求学习的人，本身这是多么可贵的欲望，结果被口号公司给耽误了。

我带员工参加的培训十家有九家都采用只讲道理不讲知识的做法。

就像我今天看到的那篇文章里讲的一样。

可我每次去参加都那么为难，不很愉快。带了一肚子轻气球回来，饱满但有些飘忽，不沾地气的智慧，当然也能用上一阵子。

唯一听过靠谱和十分欣赏的课，是行业中一个叫王刚老师的课，至今都留有不一样的印象。

只有他讲课，不喊口号，不刻意去提人的精气神。他说:人斗志昂扬的时候是少数，平静的时间才是常态。他就是需要人在常态中接受学习。这个观点我太赞赏了。

所以听他的课，不需要提神，却靠内容吸引着我们。他称得上行业有个性有深度的讲师。

针对于我经历的培训，喜恶都是我发自内心的本能反应。

以前也参加过劳动社保部门的公益培训，采用的是国际劳工组织通用教材，意在通过知性教育提高劳工生存能力。

那种教材和培训是让我感觉国内国外存在不同氛围最明显的时刻。同样是培训，方法平静，教材言之有物，有趣，我想那就该定义为是知识性的东西，你学了以后可以应用，而且整个感觉踏实。

今天写下这么多感受，也是为了提醒自己。以后在面对让自己不舒服的事物，一定遵从自己内心，不用随波逐流。因为如果你放弃做最实在的自己，有可能会有更多苦涩等着你，就像我义无反顾投入到直销，在自己都不喜欢的培训氛围中去打磨自己，期望得到结果，而终于是浪费了光阴浪费了钱也浪费了人生热情，终无收获。