简述常用的质量管理七大工具用法
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1.以顾客为关注焦点:组织依存于顾客。
2.领导作用:组织制定统一的宗旨和方向。确定组织的发展方向。
3.全员参与:组织以人为本,全体员工是组织的基石。
4.过程方法:将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5.管理的系统方法:将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
6.持续改进:持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标。
7.基于事实的决策方法:有效决策建立在数据和信息分析的基础之上。
8.与供方互利的关系:组织与供方相互依存,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
2.领导作用:组织制定统一的宗旨和方向。确定组织的发展方向。
3.全员参与:组织以人为本,全体员工是组织的基石。
4.过程方法:将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5.管理的系统方法:将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
6.持续改进:持续改进总体业绩应当是组织的永恒目标。
7.基于事实的决策方法:有效决策建立在数据和信息分析的基础之上。
8.与供方互利的关系:组织与供方相互依存,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
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