互联网产品经理是干什么的？
互联网产品经理是一个负责管理和开发互联网产品的职位。
主要工作内容包括：
产品规划：制定产品的发展策略，并确定产品的需求，特点，市场定位和竞争优势。
需求分析：研究用户需求，对产品功能进行评估和优化。
产品设计：协调设计师、工程师和开发团队，确定产品的设计方案。
产品开发：监督和协调开发团队的工作，确保产品按时高质量地完成。
上线和运营：管理产品上线和运营过程，并对产品的效果进行评估。
互联网产品经理需要掌握的技能包括：产品管理知识、市场营销技巧、数据分析能力、项目管理知识、沟通协调能力等。
要提升产品经理的影响力，可以考虑以下方法：
专业知识的不断提高：不断学习和研究新的产品管理方法，提高自己的专业素养。
与团队合作：与团队成员保持密切沟通和协作, 帮助团队解决问题，共同实现产品的目标。
对客户需求的敏锐洞察力：了解客户的需求，把客户的需求融入到产品的设计和开发中。
数据驱动：积极收集和分析数据，以数据为依据来决策和评估产品的效果。
不断创新：不断探索新的产品管理方法和技巧，并不断提高自己的创新能力。
沟通协调能力的提高：培养优秀的沟通技巧，清晰明了地表达自己的思路，并能够有效地与团队和客户沟通协调。
科学的项目管理方法：熟悉项目管理的方法和流程，并有效地运用项目管理方法完成项目。
设计思维：对用户体验、交互设计以及视觉设计等方面具有较强的理解能力。
分析和问题解决能力：有效地分析问题，并寻找最佳的解决方案。
技术知识：对互联网技术有基本的了解，并能够理解技术团队的开发语言和技术方案。
如何提升产品经理的影响力？
学习不断提高：不断学习和提高专业知识和技能，以更好地支持产品的开发和管理。
沟通和合作：建立良好的团队合作关系，增强团队凝聚力，共同实现产品的目标。
积极主动：积极主动地参与产品的设计和开发，并有效地推动产品的进展。
发挥领导力：通过自己的领导力和影响力，激励团队成员，提高团队效率
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2024-11-19 广告
1、负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议。
2、负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理。
3、统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方案。
4、和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网站的开发及日常的维护。
互联网产品经理所需能力
1、市场分析和用户调研能力
研究市场以了解用户需求、竞争状态、市场规模和盈利模式，发现创新或者改进产品的潜在机会；通过与用户和潜在用户进行沟通交流，明确符合该机会中的目标用户群体与特征。
2、产品定义和原型设计能力
这部分需要确定产品的具体功能，通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，形成包含交互设计（UX）、用户界面设计（UI）的具体方案。在方案形成过程中，通常会通过原型设计是把自己的想法或者团队讨论确定的方案以具象的形式呈现出来。
1、产品战略发展的规划
这是核心职能，产品经理要根据如此的目标规划出产品发展的时间表，同时需要回答很多决策核心的问题，目标市场、核心用户、盈利模式、甚至产品风格。这份规划所要求的技能包括市场眼光、竞品信息挖掘、商业决策等，多是要深扎在这个市场多年的老手才能具备的。
2、用户需求的挖掘分析
目标明确后，我们需要找到一切的推动力来源——需求，它来自于用户、市场或者公司内部。找到应该满足的核心需求，划分优先级。产品经理要掌握的一个重要能力，是把有限的资源放在刀刃上。
3、推动产品的实现
规划和设计的实现依靠极强的管理和团队合作能力了。这也是很多人说PM的重要性堪比CEO的原因，争取部门的公共资源并协调推进目标的完成，这不就是实际意义上的管理者么？
为什么要招应届生或培训生
那么为什么这个非常需要经验和管理能力的岗位，基本上会出现在所有互联网大厂的校招职位列表中呢？
首先是这跟互联网产品的特性有关，大厂们需要大量的人才，尤其需要更了解新事物新现象、思维活跃的年轻人——他们同时也是互联网产品的主要受众。很多有实力的大厂会选择招聘“产品经理培训生”的岗位，跟管培生有相似的轮岗和培养机制，以这样的方式为公司培养年轻的中坚力量。
其次，产品经理这个职位，即使是在校园招聘中，也非常看重求职者的经验。与管培生不同的是，除了考查求职者的个人素质，很多大厂都会更偏爱有过相关实习经验的应届生。
什么样的人适合做产品经理
PM基础的素养包罗万象，敢折腾，有担当，用于创新，作为解决方案提供者需要强大的逻辑，作为市场的衔接渠道也需要合理的话术。
还有一个很生动的例子：我们常说不同职位的人有不同的形状，设计、研发或圆或方，而PM要做强力胶，将各方融合，之后确保新的形状（产品团队）坚不可摧。这需要非常强的管理能力来维持团队内的协作。
还有很多人会问什么专业适合做产品经理，尽管专业知识是进入一个行业的敲门砖，但产品经理这种包罗万象的职能也是在挑人而不是专业。真要纠结于众多敲门砖中的专业这一块，或许“懂技术的”是相对热门一点的选择。
