什么样的企业才能吸引到人才?
AskForm认为:
明确组织的需要。
统一人才标准。
摸清人才发展现状。
发掘高潜人才。
形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等,形成人才管理的行动纲领。
整合人力资源。
AskForm问智道人才盘点系统,为企业提供全方位人才盘点调查评估的技术支持,免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告,直接发送,免去数据处理繁琐事务,生成完整的可实施员工敬业度报告,工作更高效。
一个企业最能吸引人的因素因人而异,但以下几个因素对许多人来说可能是重要的:
发展机会:许多人会选择加入能够提供个人和职业发展机会的企业,这包括获得新技能、扩展知识和晋升等。提供职业发展机会的企业通常可以吸引有抱负的人才。
薪资和福利:一个企业提供合理的薪资和福利也是吸引人才的关键因素。这包括为员工提供医疗保险、退休计划、假期、带薪休假等。提供具有竞争力的薪资和福利的企业可以吸引和保留最优秀的员工。
公司文化:一个积极、包容和支持性的公司文化可以吸引人才。这种文化可以促进员工之间的协作和交流,支持员工的创造力和创新能力,并增强员工的归属感。
好的领导团队:一个有能力、有远见和公正的领导团队可以吸引和留住员工。这种领导团队能够为员工提供指导和支持,并激励他们在工作中做出更好的表现。
企业社会责任:许多人会更倾向于选择有社会责任感的企业,这些企业可以通过捐赠、志愿服务、环境保护等方式来回馈社会。这种责任感可以增强企业的声誉,并吸引那些关心社会和环境的员工。
总之,吸引人才的因素因人而异,但企业应该努力提供具有吸引力的工作环境、职业发展机会和薪资福利等,同时建立积极的公司文化和领导团队,并关注企业社会责任
2024-10-09 广告