班组建设的工作计划工作怎么搞
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1.搞清楚单位要求的班组建设包括哪些管理项，逐一列出
2.针对各管理项，分别列出各项的预定负责人
3.列出以及年度、季度、月度的各管理项的班组建设目标（比如学习管理，目标是更多促进班组的持续性学习，那么，计划季度开展多少次班组内外部学习，学习方式以什么方式为主，频率是每月一次还是每周一次，学习主题既定的和机动性的占比等等）
2.针对各管理项，分别列出各项的预定负责人
3.列出以及年度、季度、月度的各管理项的班组建设目标（比如学习管理，目标是更多促进班组的持续性学习，那么，计划季度开展多少次班组内外部学习，学习方式以什么方式为主，频率是每月一次还是每周一次，学习主题既定的和机动性的占比等等）
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班组组织管理、班组生产运营管理、班组绩效管理、班组创新管理、班组文化管理、班组民主管理、班组健康安全管理等内容。
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卷烟厂工段班组建设工作计划
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电缆班组口号 和目标
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