Question

如何选人才？

Answer 1

在这个竞争激烈的社会中，人才已经成为了各行各业最为宝贵的资源，因为有了优秀的人才，企业才能够不断创新、发展壮大。然而，如何选人成为了领导们最头疼的问题之一，因为无论是能力还是人品，都各有千秋，选人本身就是一个充满了风险的过程。

对于这个问题，我们可以考虑从两方面入手。首先，我们需要考虑人的能力。无论何时，在竞争激烈的市场中，优秀的能力往往可以帮助企业获得更多的利益和利润。所以，如果我们想要在一家企业中担当重要职位，那么必须具备足够的能力。一个拥有出色专业技能，思维敏捷，工作热烈的人，无论在任何岗位上都是值得信赖的人才。

其次，我们需要考虑人的品德。虽然能力可以带来高效率的工作表现，但是品德却是一个人一生中最根本的东西。如果一个人没有正直的品性，即使他有再多的能力，在领导岗位上也会难以为企业带来更大的价值。至于为什么，这是因为领导在岗位中需要维持公司的良好形象，任何过激或者不以公司利益为出发点的言行举止都会引起恶劣后果。

总的来说，当决定要雇佣某个人时，我们不仅需要考虑他所拥有的专业技能和经验，还需要考虑他的品行道德。在能力和品行两个条件相对平衡的情况下，我们应该更倾向于选择那些具有高品行的人才。因为最优秀的领导不仅需要拥有过硬的技能，还需要具备前瞻性的思维和影响力，令其周围的人都能够变得更好更积极。